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Encontrei 1028 resultados.

Entrando pela Porta 6 mais uma vez e mergulhando no espaço do Eu, do Tu e do Nós – O Galpão da Visão Super

“Não quero dar mais tiro no escuro, sinto que estou livre de tudo, amar é que é preciso, mais do que é preciso, diz o que é preciso dizer, tens o que é preciso, mais do que é preciso, faz o que é preciso fazer (...)” Amar é que é preciso – Expensive Soul. No dia seguinte conforme combinado, voltamos a Rua Caleidoscópio - Porta 6, para assistirmos uma nova... leia mais

20 minutos

O Galpão da Visão Super recebe na Porta 6, o Mundo Desportivo - Relações e Reflexões com o Mundo Corporativo – Parte II e Parte III

“(...) a flâmula pendurada na parede do quarto,  o distintivo na camisa do uniforme. Que coisa linda é uma partida de futebol, (...) O meio campo é o lugar dos craques que vão levando o time todo pro ataque, o centroavante, o mais importante, que emocionante, é uma partida de futebol. O goleiro é um homem elástico, os dois zagueiros têm a chave do cadeado,... leia mais

19 minutos

Coaching - uma atividade em plena expansão

Algumas das perguntas que mais ouço quando participo de congressos são as seguintes: - O Coaching é um modismo com hora marcada para acabar? - O que acontecerá com esta atividade nos próximos anos? - Vale a pena investir nela? - Ela é uma atividade em crescimento ou já chegou em seu ponto de matu­ridade e, daqui para frente, vai entrar em declínio? Estes... leia mais

21 minutos

Coaching Executivo: conexão que leva ao empoderamento

“Nada acontece sem transformação pessoal.”W. Edwards Deming Virgínia Satir, educadora, terapeuta e poetisa, escreveu um poema sobre um encontro humano e o que ele causa na vida de cada pessoa. Seu nome é “Fazer Contato”: “Quero amá-lo sem me apossar de você; apre­ciá-lo sem julgar; aproximar-me de você sem invadi-lo, convidá-lo sem exigir; não deixar que se sinta... leia mais

17 minutos

Coaching Inclusivo e TDAH nos Negócios: estratégias para um mundo do trabalho mais justo, produtivo, humano e feliz

Nos últimos anos, testemunhamos uma mudança significativa no modo como lideramos pessoas e organizamos o trabalho. A diversidade, finalmente, começou a ganhar espaço nas Organizações, mas ainda focada em marcadores visíveis como gênero, raça, idade, condições físicas, sexualidade, entre outros. Entretanto, é preciso ir além, é necessário incluir aspectos “invisíveis” que... leia mais

16 minutos