revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2172 resultados.

O Poder da Língua Portuguesa e o Poder do Coaching

A língua é minha pátria E eu não tenho pátria, tenho mátria E quero frátria[...] O que quer O que pode esta língua?(Caetano Veloso) Dentre tantas alegrias proporcionadas por participar da ICF e de modo especial deste Comitê, está a possibilidade de conhecer e interagir com pessoas muito especiais de diferentes países. Nesse artigo, eu, Robson, tenho a honra de compartilhar... leia mais

12 minutos

Neurocoaching: conceitos da neurociência aplicados ao processo e mudança de hábitos

Os desafios impostos às pessoas e às corporações em um mundo com mudanças cada vez mais rápidas, com novos estímulos e informações a cada minuto, são imensos. A grande habilidade exigida é a de saber mudar – sejam regras, formas de pensar, de agir, comportamentos e até mesmo propósitos. Nesse cenário, no ambiente profissional, ficar preso a padrões antigos pode significar,... leia mais

14 minutos

IA para ampliar o pensamento, não para substituí-lo

Há um desconforto crescente, e justificável, diante do avanço da inteligência artificial. Não exatamente pela tecnologia em si, mas pela forma como ela vem sendo incorporada à rotina profissional: com velocidade, entusiasmo e, muitas vezes, pouca reflexão sobre os limites dessa delegação. Em um ambiente orientado por produtividade, escala e resposta imediata, a IA começa a ser usada... leia mais

7 minutos

Coaching Executivo: Resultados Positivos e Limitações Potenciais

“ O que sabemos sobre resultados e como e por que os fatores contextuais os afetam? Athanasopoulos e S. Dopson (2017) Segundo alguns estudiosos, nem todos Coaches Executivos tem se beneficiado dos estudos e investigações sobre o potencial de mudanças positivas que resultam de processos de Coaching Executivo, como também de suas eventuais limitações potenciais. Tais... leia mais

18 minutos

Desenvolvendo Líderes e Times Baseados em Pontos Fortes

“Uma abordagem baseada em pontos fortes aumenta sua confiança, seu direcionamento, sua esperança e sua gentileza em relação a outras pessoas.” Tom Rath A atuação de um profissional evolui quando ele reconhece, aprecia e passa a aplicar seus pontos fortes diariamente. Um gestor, ao identificar os pontos fortes de sua equipe, começa a valorizar cada membro e a organizar... leia mais

13 minutos