A arte da fala com propósito para Coaches

“...você pode levar um cavalo à beira do rio.mas você é incapaz de fazê-lo beber água.“(ditado caipira) Falamos para influenciar alguém. E é tão simples formar frases que nem percebemos direito o que estamos fazendo. Entretanto, há uma coordenação sofisticada e mais ou menos consciente de músculos, regras gramaticais, vocabulário, ansiedade, respiração, ambiente e tradições... leia mais

Abril 2018

19 minutos

Coaching Executivo - Pilares e Desafios

Logo ao início de um artigo publicado pela Harvard Business Review em 2009, a respeito de uma pesquisa sobre Coaching Executivo, é feita uma rápida menção ao Cardeal Richelieu, estadista francês que viveu no século XVII. Segundo a história, o Cardeal recorria com frequência aos conselhos do Padre François Leclerc du Tremblay, que se tornou conhecido como a “eminência parda” da... leia mais

Junho 2015

18 minutos

O Galpão da Visão Super recebe na Porta 6, o Mundo Desportivo - Relações e Reflexões com o Mundo Corporativo – Parte II e Parte III

“(...) a flâmula pendurada na parede do quarto, o distintivo na camisa do uniforme. Que coisa linda é uma partida de futebol, (...) O meio campo é o lugar dos craques que vão levando o time todo pro ataque, o centroavante, o mais importante, que emocionante, é uma partida de futebol. O goleiro é um homem elástico, os dois zagueiros têm a chave do cadeado,... leia mais

Novembro 2023

19 minutos

Entrando pela Porta 6 mais uma vez e mergulhando no espaço do Eu, do Tu e do Nós – O Galpão da Visão Super

“Não quero dar mais tiro no escuro, sinto que estou livre de tudo, amar é que é preciso, mais do que é preciso, diz o que é preciso dizer, tens o que é preciso, mais do que é preciso, faz o que é preciso fazer (...)” Amar é que é preciso – Expensive Soul. No dia seguinte conforme combinado, voltamos a Rua Caleidoscópio - Porta 6, para assistirmos uma nova... leia mais

Setembro 2023

20 minutos

As reflexões de um coach sobre ética e crescimento profissional

O crescimento/desenvolvimento profissional requer uma curiosidade ativa. Isso significa ser intencional em sua curiosidade e em como você usa as informações que obtém dessa curiosidade para ser uma pessoa melhor e um profissional e coach mais competente. Tatiana Bachkirova, uma acadêmica líder em coaching no Reino Unido sugere que o desenvolvimento pode ser entendido "como uma combinação... leia mais