Tendência 7 - Menos chefe boçal e mais líder que entende que gente tem alma

Tendência 7 Menos chefe boçal e mais líder que entende que gente tem alma “Formar e inspirar a Liderança Humanizada - A Chave para uma Organização Admirada” Parece uma ridícula brincadeira, mas não é. Tratar de Liderança Humanizada. Já falamos sobre isso em um dossiê onde abordamos o tema. Claro que liderar refere-se a pessoas. Mas as técnicas de... leia mais

Março 2025

17 minutos

Modalidades de Coaching

O Coaching tem sido discutido no mundo e a cada dia, nos deparamos com algumas atividades que, ao contrário do que acreditamos, dão soluções prontas aos Coachees, fugindo totalmente dos padrões éticos que devem pautar a atividade de Coaching, colocando em risco a imagem dos que levam a profissão a sério, com muita dedicação, estudos e investimentos elevados para se... leia mais

Setembro 2013

20 minutos

Governança Corporativa de Impacto e a sua Influência na Humanização das Organizações

A HORA CHEGOU!!! Guerras escancaradas, guerras silenciosas (briga por dados com a IA), escândalos corporativos, fraudes, corrupção, mortes, irresponsabilidade, salários astronômicos, decisões imprudentes, escolhas mal feitas, desconsideração de aspectos morais em decisões corporativas e políticas, valores pessoais e organizacionais distorcidos, agravam-se as questões climáticas, o... leia mais

Maio 2023

19 minutos

Coaching: As expectativas de quem contrata

Ao longo da minha vida profissional, nas diversas empresas e segmentos por onde passei, tive a oportunidade de realizar uma série de contratações de Coaching para Executivos, e posso afirmar que até muito pouco tempo atrás esta não era uma tarefa considerada difícil. Na verdade, contratar uma boa consultoria de Coaching era uma atividade pouco complexa, já que a oferta de... leia mais

Junho 2013

20 minutos

As 7 Tendências Essenciais de RH para 2025 ou O RH que precisamos, mas que (quase) não existe

As 7 Tendências Essenciais de RH para 2025O Dossiê da edição 142 vem sendo estudado e preparado há um bom tempo, pelo menos um ano. Ele surge da minha vivência organizacional de 45 anos, sendo 18 dentro de uma multinacional e 27 como consultor, trainer e palestrante, como um convite à reflexão crítica sobre o papel do RH, propondo uma transformação radical que vá além dos discursos... leia mais