A Neurociência e o Action Learning

Introdução Estamos numa reunião de Action Learning (AL) de líderes de uma mesma diretoria. A gerente de uma área especialista traz um problema que estava “tirando seu sono”: como conseguir realizar as entregas previstas dentro do prazo, com uma equipe reduzida em número e em competências necessárias para o sucesso. A sessão começa e seu problema parece insolúvel. Fica... leia mais

Março 2019

12 minutos

Formas profundas de enxergar as mudanças e criar o futuro

Para que a projeção de futuro seja útil para as organizações, ela deve ter sete dimensões. A primeira é que a jornada é focada no aprendizado e não em previsões específicas ou metas estratégicas. A jornada é contínua, adaptativa e baseada em narrativas. Em segundo lugar, para as organizações se transformarem, elas devem desafiar seu futuro usado: elas continuam com práticas que... leia mais

Novembro 2021

9 minutos

Como os IDGs se entrelaçam, ao enxergar o que está além de nós

A estrutura dos IDGs me encanta. Para uma pessoa racional como eu, essa estrutura oferece uma maneira de organizar meus sentimentos, instintos, afetos e percepções. Consigo trazer as emoções para o campo da razão, para nomear, distinguir, individualizar e organizar e, então, devolver as minhas emoções, já processadas, para o campo da intuição. Em outras palavras, ao... leia mais

Julho 2024

11 minutos

Contratação consciente na era da IA Eficiência, presença e responsabilidade nas decisões de gente

Existe uma frase que está se tornando comum em processos seletivos: “a IA fez a triagem e decidiu os melhores candidatos”. Ela costuma chegar com a promessa de objetividade e, por isso mesmo, merece atenção. Porque, na prática, essa frase nem sempre descreve uma decisão tecnológica; muitas vezes descreve um fenômeno psíquico-organizacional: o alívio de não precisar sustentar o peso... leia mais

Fevereiro 2026

12 minutos

Entre o edital e a vida: dilemas humanos da contratação no setor público

Ao longo de mais de quarenta anos transitando entre o setor público e o setor privado, acompanhando equipes, lideranças e servidores em palestras, workshops e processos de desenvolvimento humano, aprendi que o concurso público brasileiro é, sem dúvida, uma forma de privilegiar o objetivamente mensurável, que procurou barrar o apadrinhamento e abriu as portas com base no mérito. Ele... leia mais