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Encontrei 4581 resultados.

O que fazer diante de um dilema ético?

Ética é um tema amplo, complexo, dinâmico, essencialmente filosófico, moral e cultural, então quando o João Pasqual me convidou para fazer parte desse dossiê, imaginei que tentar concretizar o tema poderia ser útil aos leitores da revista. Pesquisas são uma maneira de obter concretude, porque elas são respondidas por sujeitos, como você e eu, que vivenciam os desafios éticos na... leia mais

16 minutos

Coaching Solidário: Djunta Mô – “juntar as mãos”

O projeto Erguer Cabo Verde surge no âmbito do COVID-19, para apelar a um “Djunta Mô” (expressão máxima de solidariedade na cultura cabo-verdiana que significa juntar as mãos) internacionalmente para ajudar a ultrapassar a pior crise dos últimos 25 anos no país, instalada pela pandemia. Sendo a solidariedade um dos valores mais nobres da humanidade, que emerge à escala global nos... leia mais

13 minutos

COACHING ORGANIZACIONAL: Uma disciplina em construção?

Num recente artigo, com o curioso título de Old Wine In New Bottles: Exploring Pragmatism as a Philosophical Framework For The Discipline Of Coaching, Bachkirova e Borrington (2019) abordam um tema que tem sido objeto de indagações de inúmeros Coaches que atuam tanto em  ensino e pesquisa quanto na aplicação do Coaching em organizações. Com base num cuidadoso levantamento... leia mais

23 minutos

Um método prático para diagnosticar, pausar e agir antes e cuidar da sua inteligência emocional

Quantas decisões ruins foram tomadas não por falta de dados, mas por excesso de irritação, cansaço ou bloqueio criativo? Quantas reuniões de alinhamento resultaram em conflito porque o líder estava no “vermelho” e contaminou a sala inteira? Quantos times estão no “amarelo” – entregam, mas sem inovar, sem vontade, só no automático – e ninguém percebeu? E podendo gerar... leia mais

16 minutos

Um método prático para diagnosticar, pausar e agir antes e cuidar da sua inteligência emocional

Quantas decisões ruins foram tomadas não por falta de dados, mas por excesso de irritação, cansaço ou bloqueio criativo? Quantas reuniões de alinhamento resultaram em conflito porque o líder estava no “vermelho” e contaminou a sala inteira? Quantos times estão no “amarelo” – entregam, mas sem inovar, sem vontade, só no automático – e ninguém percebeu? E podendo gerar... leia mais

16 minutos