A coragem de ser suficiente

“O importante não é estar aqui ou ali, mas ser. É ser uma ciência delicada, feita de pequenas observações do cotidiano, dentro e fora da gente”. (Carlos Drummond de Andrade) 2023 já começou cheio de surpresas. Logo nos primeiros dias do ano, Jacinda Ardern, a então primeira-ministra da Nova Zelândia, renunciou ao cargo mais importante do país. Alegou, aos 42 anos, não ter mais... leia mais

Março 2023

12 minutos

Apresentação do dossiê - Maturidade - ed 156

O dossiê Maturidade e Novos Começos – Longevidade com Propósito nasce como uma agenda estratégica para o futuro do trabalho. A longevidade é um dos temas mais relevantes do nosso tempo. Vivemos mais, permanecemos ativos por mais tempo e, com isso, somos desafiados a ressignificar a forma como trabalhamos, aprendemos e contribuímos ao longo da vida. É nesse contexto que este dossiê... leia mais

Maio 2026

13 minutos

Desenvolvimento e Mudança de Comportamento

Nosso trabalho como profissionais de Coaching e Aprendizagem Organizacional nos últimos 20 anos nos levou a observar como as pessoas efetivamente se transformam e alcançam novos resultados nos relacionamentos (pessoais e organizacionais). Ao longo desta jornada encontramos um foco comum para estas transformações - a compreensão de que o Ser Humano se desenvolve através de uma sequência... leia mais

Agosto 2019

12 minutos

META - da intenção à transformação

“Se um navio não sabe a que porto vai, qualquer vento lhe é favorável.” Séneca Adoro esta frase de Séneca que elucida o quão importante é saber a meta e os caminhos a serem percorridos até alcançá-la; saber que teremos enfrentamentos e para isso precisamos estar atentos do início ao fim. Imagine que você está em um veleiro e planeja uma viagem até outro destino. Você... leia mais

Janeiro 2023

12 minutos

Quando resultados deixam de ser suficientes A urgência de redefinir o que chamamos de performance

Quando iniciei minha carreira, algo me inquietava profundamente: as avaliações de desempenho eram marcadas por subjetividade, favoritismos e critérios pouco transparentes. Faltava clareza sobre o que, de fato, era considerado performance, e sobre como aquela avaliação influenciaria meu desenvolvimento e minha trajetória. A resposta organizacional foi previsível e necessária: metas... leia mais

Abril 2026

11 minutos

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