Sistema ISOR® e o segmento hospitalar: uma relação de compatibilidade

Encontrar o sistema ISOR® foi alcançar o caminho que, há certo tempo, buscávamos no segmento hospitalar para apoiar de forma efetiva o desenvolvimento da média liderança. Sempre acreditamos que o processo precisava ser feito de forma personalizada, porém, expor ferramentas de liderança em “sala de aula” não estava sendo eficaz. Além disso, já tínhamos a prática da escuta que nos... leia mais

Maio 2018

10 minutos

Fundando a Dignity Inc.

Tudo começou com a ideia de escrever um livro. Era só isso que planejávamos fazer. Mas depois que o livro ficou pronto, tivemos que decidir o que fazer com ele. Sabíamos que queríamos continuar colaborando, mas precisávamos decidir como. Quando começamos, não havia uma empresa. Não havia plano de negócio por mais simples ou detalhado que fosse, nenhuma avaliação psicométrica,... leia mais

Setembro 2026

14 minutos

Motivos para você definir seu Nicho como Coaching

Primeiramente gostaria de expressar minha satisfação ao receber o convite da Revista Coaching Brasil para escrever um artigo para esta seção. Realmente foi um grande prazer poder contribuir com ideias e pensamentos que possam gerar reflexão. Minha gratidão! O conceito de NICHODe acordo com conceitos de administração e marketing, NICHO é uma parte ou parcela de um público com... leia mais

Setembro 2016

8 minutos

A importância da sexualidade no desenvolvimento da infância e adolescência

Para o bem das gerações atuais e das próximas, é hora de entendermos de forma mais fiel e coerente a teoria Freudiana sobre sexualidade e sua fundamental importância desde os primórdios de nossa experiência como humanos. Objetiva e resumidamente, quero iniciar esta implicação facilitando a compreensão da proposta de Freud, que considera a libido não apenas de forma superficial... leia mais

Outubro 2023

14 minutos

Um outro olhar - Ed. 22

Nosso coach João nos escreve: Estou atendendo a um executivo cujo processo de Coaching foi uma demanda de seu diretor. Este quer que o executivo ganhe asas, autonomia, alce voo e tenha uma postura segura, assertiva e que corra mais riscos. Nos dois primeiros encontros, o coachee abraçou o processo com grande alegria e disposição e está revirando suas crenças, pontos de vista,... leia mais