Os diversos Chapéus do Facilitador em Codesenvolvimento

No processo da criatividade aprendemos a teoria dos 6 chapéus do Pensamento, teoria essa desenvolvida por Edward De Bono. No processo de uma sessão de CoDesenvolvimento, o facilitador em sua atuação, desenvolve 5 papéis principais. Cada um desses papéis consideramos um chapéu, que é parte das responsabilidades do ser facilitador. São esses os papéis do facilitador: de clarificar,... leia mais

Julho 2021

12 minutos

O aprendizado das Dinâmicas Humanas

“Qual é o meu jeito mais natural de ser?” Na maioria das vezes é com esta pergunta que começamos o processo de aprendizagem das Dinâmicas Humanas. E, ao invés das pessoas responderem um questionário de múltipla escolha que visa tabulá-las e categorizá-las, o que atende ao imediatismo e a necessidade de obter “receitas” prontas, elas são convidadas a mergulhar num outro tipo de... leia mais

Julho 2019

16 minutos

Quero agir - Medo, Medo, Medo...

Ao sentar aqui para escrever, vários sentimentos me invadem... Falar sobre o medo parece ser fácil, fascinante, desconfortável, desafiador... e muitos outros sentimentos surgem ao pensar em escrever esse artigo, inclusive ele: o ator principal, o medo. Certamente, cabe aqui dizer que esse ator principal não precisa ser um vilão. O medo pode ser nosso aliado, ele é uma emoção básica... leia mais

Março 2015

20 minutos

Certificação e Credenciamento

Dois temas de fundamental importância para o mundo de coaching dizem respeito à qualidade do treinamento e da formação de um coach e ao próprio reconhecimento do nível de senioridade, experiência e qualificação de um coach. De uma forma muito genérica e correndo o risco de parecer uma analogia um tanto simplória, tomo como um pano de fundo as potenciais diferenças entre cursos... leia mais

Outubro 2016

11 minutos

6 dicas para apoiar a Diversidade e Inclusão sem medo de pisar na bola

Cada dia mais as organizações têm dado importância à Diversidade e Inclusão (D&I). Mesmo que essa evolução não seja linear, e em meio de avanços haja também tristes histórias e retrocessos, esse é um caminho sem volta. Quer seja por perceber o valor humano inerente a estas questões, pela preocupação com a imagem da organização ou pela potencial melhoria de resultados associados... leia mais