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Encontrei 2048 resultados.

6 dicas para apoiar a Diversidade e Inclusão sem medo de pisar na bola

Cada dia mais as organizações têm dado importância à Diversidade e Inclusão (D&I). Mesmo que essa evolução não seja linear, e em meio de avanços haja também tristes histórias e retrocessos, esse é um caminho sem volta. Quer seja por perceber o valor humano inerente a estas questões, pela preocupação com a imagem da organização ou pela potencial melhoria de resultados associados... leia mais

12 minutos

O aprendizado das Dinâmicas Humanas

“Qual é o meu jeito mais natural de ser?” Na maioria das vezes é com esta pergunta que começamos o processo de aprendizagem das Dinâmicas Humanas. E, ao invés das pessoas responderem um questionário de múltipla escolha que visa tabulá-las e categorizá-las, o que atende ao imediatismo e a necessidade de obter “receitas” prontas, elas são convidadas a mergulhar num outro tipo de... leia mais

16 minutos

Quero agir - Medo, Medo, Medo...

Ao sentar aqui para escrever, vários sentimentos me invadem... Falar sobre o medo parece ser fácil, fascinante, desconfortável, desafiador... e muitos outros sentimentos surgem ao pensar em escrever esse artigo, inclusive ele: o ator principal, o medo. Certamente, cabe aqui dizer que esse ator principal não precisa ser um vilão. O medo pode ser nosso aliado, ele é uma emoção básica... leia mais

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O que é Mentoring e o que o distingue de Coaching?

Existe uma imensa confusão con­ceitual entre Coaching e Men­toring (ou Mentoria). A razão é simples: há mesmo grandes se­melhanças entre essas relações ou processos de desenvolvimen­to. Mas temos como reconhecer diferenças. Eu lhe confesso com toda sinceridade: as informações que eu colhia na literatura, em palestras e em cursos, apesar de valiosas, nunca me deixavam completamente... leia mais

13 minutos

COACHING EXECUTIVO E EMPRESARIAL – Um Processo Comunicacional

O Coaching executivo e empresarial se dá por meio de um processo de comunicação entre duas pessoas – Coach e Coachee - e que leva em conta um contexto empresarial. Além da dupla principal, outros stakeholders também fazem parte desse processo: representante do RH e Gestor do Coach. Segundo Rosa Krausz, no livro “Reflexões sobre Coaching Executivo e Empresarial”, o Coaching executivo... leia mais

15 minutos