O novo mindset para o desenvolvimento de sucessores em cargos de liderança: uma continuidade da cultura e resultados da empresa

Nas andanças pelas empresas de pequeno, médio e grande porte, tenho percebido a preocupação dos empresários, possuidores de suas empresas familiares, deixarem suas empresas organizadas para que a próxima geração e sucessores assumam o negócio. Esse legado empresarial passa por se encontrar “redondo” e pronto principalmente na parte comercial, financeira e operacional para que seus... leia mais

Maio 2024

8 minutos

Visão Ampliada sobre Indivíduos, Grupos e Times

Crescemos como indivíduos à medida que refletimos sobre nossas experiências e vivências e seus impactos sobre as outras pessoas. E ao interagirmos com outros indivíduos lidamos com situações de confronto ou mesmo de cooperação, defrontarmo-nos com nossos limites, capacidades e necessidades. Nessas interações emergem múltiplas de possibilidades e, a mais impactante é a compreensão de... leia mais

Setembro 2021

14 minutos

META - da intenção à transformação

“Se um navio não sabe a que porto vai, qualquer vento lhe é favorável.” Séneca Adoro esta frase de Séneca que elucida o quão importante é saber a meta e os caminhos a serem percorridos até alcançá-la; saber que teremos enfrentamentos e para isso precisamos estar atentos do início ao fim. Imagine que você está em um veleiro e planeja uma viagem até outro destino. Você... leia mais

Janeiro 2023

12 minutos

Coaching para o Futuro e as Novas Economias

Viver e produzir na maior Transição da humanidade. Imagine a Planolândia: um mundo 2D, cujos habitantes só conhecem as dimensões do frente/trás e lado/lado. Sem a dimensão de cima/baixo, eles não têm a visão do todo, sua relação com o espaço e o tempo é limitada, compreendem apenas o que acontece naquele momento presente e no lugar onde estão. Uma criatura 3D, que estivesse... leia mais

Março 2017

14 minutos

O Coaching Visto da Perspectiva do Coachee

“O que o coach tem a dizer poderá ser valioso, mas o comentário só terá sentido se os envolvidos... os executivos.... forem também incluídos” C. Turner (2006) Poucos são os estudos sistemáticos publicados a respeito da experiência do Coachee sobre o seu processo de coaching. Como já afirmava C. Turner, nos idos de 2006, não examinar o processo de coaching... leia mais