revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 3240 resultados.

Power Questions ENGAJAMENTE POSITIVA

“Não há coisa melhor na vida do que você cumprir o seu Daimon, o seu propósito de vida.” Martin Seligman Fazer perguntas específicas é uma arte e um desafio, mas também é uma necessidade imperiosa quando pensamos em aprofundar temas relevantes que fazem parte do nosso interesse. As perguntas se tornam essenciais quando estamos pesquisando assuntos novos, quando... leia mais

11 minutos

Caricaturas dos tipos de caráter

Caros leitores, O texto abaixo inspira-se simultaneamente em Claudio Naranjo, Elias Canetti e Alaor Passos. Apenas ouso adaptar seus textos mantendo suas irreverências e seus estilos caricaturescos. Por ter um olhar satírico o leitor tem o direito de discordar ou/e rir muito. Cabe a cada um fazer a sua escolha.O riso ainda é o melhor remédio! A Claro /Opaca Ela é bonita, mas pisa... leia mais

13 minutos

Carl Rogers foi um coach à frente de seu tempo?

Carl Rogers (1902-1987) foi um psicólogo humanista, que desenvolveu o aconselhamento centrado no cliente (também chamado de não-diretivo ou psicoterapia Rogeriana) nos anos 80. Seus princípios básicos eram: consideração positiva incondicional, autenticidade, empatia e compreensão demonstrada pelo terapeuta como necessária e suficiente para criar uma relação favorável para permitir ao... leia mais

12 minutos

Uma Reflexão sobre o Capitalismo e o Limite do Crescimento

Desde que me entendo por gente, lembro-me de sempre ter tido uma atração especial pela palavra “paradoxo”. Antes mesmo de compreender o seu significado, já sentia uma forte atração por sua sonoridade, estrutura e plasticidade, além de evocar um ar de mistério. Por muitos anos, essa palavra sempre esteve presente em minha vida, surgindo ocasionalmente e despertando minha curiosidade.... leia mais

12 minutos

Nem sempre o que se compra em coaching executivo é o que se vende

A venda ética de coaching executivo preconiza que se deixe claro o que se pode esperar do processo de coaching, assim como os papéis e responsabilidades daqueles envolvidos em cada engajamento de coaching. Estes aspectos são esclarecidos em diferentes tipos de contratos: administrativo e de desenvolvimento. Entretanto, processos de coaching são também permeados por contratos psicológicos... leia mais

10 minutos