A máquina do tempo - Parte I

Não tenhamos pressa, masnão percamos tempo.José Saramago Quem nunca imaginou viajar no tempo? Voltar ao passado, consertar algumas coisinhas, reviver outras... Visitar o futuro e ver como as coisas serão, como você estará daqui a 5, 10, 20 anos... Pausar o tempo presente, para ter a oportunidade de avaliar melhor suas ações e atitudes... E viver um hoje mais alinhado com a... leia mais

Outubro 2015

14 minutos

A distinção do trabalho para grupos e o trabalho com grupos

Trabalhar com a coordenação de processos grupais requer um olhar atento do profissional que assume este papel, em relação as singularidades que constituem o coletivo e por sua vez, dos indivíduos que o compõe. A complexidade e incerteza que residem no ser humano que é “simultaneamente social, físico, biológico, cultural, psíquico e espiritual” (MORIN, 1998, p.138) também se... leia mais

Maio 2019

12 minutos

Tornando-se quem se é

Desde tempos imemoriais o homem tenta dar conta do binômio razão-emoção, seja valorizando um em detrimento do outro, seja tentando unificá-los indistintamente, caindo muitas vezes na armadilha reducionista da hiper simplificação. Penso que não se trata de um conflito, mas de uma interação complexa e ampla, que abrange diversas compreensões de razão e emoção, afeto e pensamento.... leia mais

Novembro 2015

13 minutos

Coach pode fazer promoção de fim de ano?

Entramos na reta final do ano, faltando pouco para a Black Friday, e na sequência, Natal, fim de ano e férias! Dá pra você imaginar, coach, como está a cabeça de um comerciante, de um empresário, de um prestador de serviços? • Pandemia ainda pairando; • Turismo muito aquém do esperado; • Desemprego em 14% em outubro/20; • Mudança drástica da forma de... leia mais

Novembro 2020

8 minutos

Quando resultados deixam de ser suficientes A urgência de redefinir o que chamamos de performance

Quando iniciei minha carreira, algo me inquietava profundamente: as avaliações de desempenho eram marcadas por subjetividade, favoritismos e critérios pouco transparentes. Faltava clareza sobre o que, de fato, era considerado performance, e sobre como aquela avaliação influenciaria meu desenvolvimento e minha trajetória. A resposta organizacional foi previsível e necessária: metas... leia mais

Abril 2026

11 minutos

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