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Encontrei 956 resultados.

As fortalezas da autocompaixão no ambiente corporativo

Sobre a autocompaixão Durante a rotina normal de trabalho, estamos, em certa medida, atuando como profissionais idealizados, uma projeção de nossas perspectivas. Queremos demonstrar que estamos preparados, que somos resistentes e capazes de realizar o trabalho cada vez mais e melhor. Como somos elogiados pelo bom desempenho, nossa autoestima e autoconfiança se fortalecem. Isso, entretanto,... leia mais

15 minutos

Como eu gosto de receber e realizar uma tarefa no meu trabalho

Introdução O trabalho abordado neste artigo é uma pequena parte resultante do estudo das Dinâmicas Humanas iniciados há mais de 20 anos (no Brasil) somados às minhas experiências vividas profissionalmente. Quando falamos em dinâmicas humanas, não estamos tentando rotular pessoas com essa ou aquela característica, mas agrupar pessoas por similaridades quanto ao seu modo de processar... leia mais

19 minutos

O Caminho do “U” no Coaching e na Mediação de Conflitos - Porque as organizações estão precisando disto?

Primeiros passos Tomei contato com a Teoria U no final de 2007, através da Reos Partners, consultoria especializada em problemas complexos, com diferentes atores envolvidos e processos interligados. Participei de um Laboratório de Mudança facilitada por eles e fiquei fascinada. As possibilidades que a metodologia trazia me deixaram absurdamente encantada. Eu já trabalhava como consultora e... leia mais

12 minutos

Modalidades de Coaching

O Coaching tem sido discuti­do no mundo e a cada dia, nos deparamos com algumas ati­vidades que, ao contrário do que acreditamos, dão soluções prontas aos Coachees, fugindo totalmente dos padrões éticos que devem pautar a atividade de Coaching, colocando em ris­co a imagem dos que levam a profissão a sério, com muita de­dicação, estudos e investimen­tos elevados para se... leia mais

20 minutos

Action Learning e Dinâmicas de Grupo: Pontos em Comum na Aprendizagem e Desenvolvimento

A abordagem de Action Learning, criada por Reg Revans, é uma metodologia que tem como base a solução de problemas, trabalhando com grupos e esta promove o desenvolvimento ou potencialização de habilidades de liderança que gerem reflexão crítica e ação, assim como, gera crescimento individual e coletivo, pois a inteligência do grupo como um todo é acionada. Revans enfatiza que o... leia mais

5 minutos