O Contrato no processo de Coaching Executivo e Empresarial - Um modelo aprendido ou modelado da AT

As relações humanas são permeadas por acordos de diversas naturezas, quanto mais claros estes acordos, maior a probabilidade de a relação fluir de forma harmônica e construtiva. Nas relações comerciais, existem os acordos que são chamados de contrato. Rosa Krausz (2017 p. 152) define contrato como “um acordo explícito entre Coach, cliente, stakeholders (chefia imediata e RH),... leia mais

Novembro 2017

17 minutos

Aprendizados da estrada

"A felicidade está na jornada, não no destino."Dan Millman Em janeiro de 2015 completará 20 anos de uma das experiências mais marcantes, desafiantes, inspiradoras e transformadoras que vivi. Em 02 de janeiro de 1995, eu e mais dois amigos saímos da cidade de Peruíbe com destino a Florianópolis, sendo o único detalhe fora do comum o transporte escolhido – bicicletas. Foram dezesseis... leia mais

Dezembro 2014

11 minutos

Coahing Nutricional

De acordo com o último relatório da VIGITEL2017 (Vigilância de Fatores de Risco e Proteção para Doenças Crônicas por Inquérito Telefônico) as DCNT (Doenças Crônicas Não Transmissíveis) serão responsáveis por 68% de um total de 38 milhões de mortes ocorridas no mundo em 2012. No Brasil esse cenário não é diferente. Em 2011 as DCNT foram responsáveis por 68,3% do total de... leia mais

Abril 2019

12 minutos

A Importância do Email Marketing para os Profissionais de Coaching

A primeira questão a considerar é que os profissionais de coaching estejam atentos à relevância e efetividade no momento atual do uso do marketing digital, na intenção de informar e comunicar quem são, o que fazem, como fazem e a importância que essas informações podem ter na vida das pessoas. Não tem como falar em Marketing sem citar Philip Kotler, professor e consultor de marketing,... leia mais

Julho 2018

12 minutos

Liderança positiva X desamparo aprendido

Desenvolver talentos é uma das principais responsabilidades dos líderes em qualquer ambiente organizacional. Para isso, os líderes deveriam ajudar seus times a identificar suas maiores habilidades e seus maiores pontos fortes, e a partir daí criar oportunidades para que eles consigam desenvolver todo o seu potencial. Até parece bacana, simples e fácil, mas não é... O grande problema... leia mais