CASE CIELO: Cultura do Coaching e o desenvolvimento da liderança e talentos.

O programa Cielo Coaching foi criado com o objetivo de oferecer aos colaboradores a oportunidade de reflexão sobre carreira, consolidar a cultura do Coaching e acelerar o desenvolvimento da liderança sênior. Atualmente na 6ª edição, mais de 200 colaboradores participaram do programa como coachee e 67 líderes foram capacitados nas ferramentas de Coaching para atuar no programa. ... leia mais

Janeiro 2017

11 minutos

Coach interno x coach externo: PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

A proliferação de formatos e o forte avanço da prática do coaching nas empresas levam à necessidade de ampliar o olhar sobre os diferentes modos de atuação do coach dentro das organizações. Para isso, vamos levantar alguns aspectos do papel do coach interno e as principais diferenças em relação a outros profissionais de desenvolvimento humano. A International Coach... leia mais

Janeiro 2017

11 minutos

Editorial - Ed. 45

Caro leitor, a função liderança dentro das organizações é um dos fatores que mais tem recebido atenção nas últimas décadas. Basta vermos as crises institucionais tanto no Brasil como em outros países para atentarmos que existe uma relação direta com a formação, alinhamento, valores, postura e ação dos líderes no comando. As pessoas não abandonam as organizações,... leia mais

Fevereiro 2017

3 minutos

Sobre Liderança

Se existe um tema que é super falado, aclamado, festejado, este é o da Liderança. Falar sobre Liderança no mundo atual é constatar que está exatamente aqui uma das maiores carências humanas, liderar equipes, grupos, partidos, cidades, estados e países. A liderança ainda está extremamente associada ao exercício de poder que o cargo traz. Muitas vezes, como dizia minha mãe, esse... leia mais

Janeiro 2024

4 minutos

Processos de coaching para desenvolvimento de lideranças dão resultado?

Durante o período em que fui executiva de Recursos Humanos e era responsável pelo desenvolvimento de líderes, uma das ações de desenvolvimento mais sugeridas era coaching.Seja para desenvolver uma nova competência ou para mudar um comportamento inadequado, na maioria das vezes, a sugestão era que o executivo fosse encaminhado para fazer algumas sessões de coaching. ... leia mais