Pergunta: o caminho da ferramenta à competência

Perguntar é fundamental, especialmente para quem deseja aprender ou facilitar o desenvolvimento de alguém. Portanto, coaches e líderes precisam buscar ser bons perguntadores. Na busca por aprendizado, encontramos sugestões com roteiros de perguntas, baseados nas mais diversas linhas conceituais, para todo tipo de conversa. No entanto, dominar fórmula e passo a passo, não nos torna... leia mais

Outubro 2022

6 minutos

Editorial - Ed. 156 - Maturidade

Queridas amigas e queridos amigos da Revista Coaching Brasil. Existem temas no mundo corporativo que, por muito tempo, foram varridos para debaixo do tapete ou tratados em sussurros nos corredores. Se na edição passada nós desconstruímos a exaustão travestida de "performance", nesta edição nós encaramos de frente um dos maiores tabus do nosso tempo: o envelhecimento e a passagem do tempo... leia mais

Maio 2026

7 minutos

Conselhos de um sábio para um ano bom

Quero ver os fogos lá de fora! Foi o que eu disse em tom sorridente, já pronta para compartilhar as boas-vindas de Ano Novo. Com algumas colheradas de lentilha a caminho do estômago, retirei cuidadosamente duas sementes de romã que me escaparam dos dedos rumo à minha roupa branca imaculada. Eram para ser guardadas na carteira. Eu conhecia essa tradição desde pequena, sem nunca ter... leia mais

Fevereiro 2022

13 minutos

Porta 7 – A Porta das Teorias, Metodologias e Estratégias de Intervenção

Foram 12 meses de imersão, passou voando não é mesmo? Hoje será nosso último dia na maravilhosa Rua Caleidoscópio situada no Distrito do Coaching Coletivo, entraremos oficialmente na Porta 7 – A Porta das Teorias, Metodologias e Estratégias de Intervenção, apesar de esbarrarmos com elas o tempo todo ao longo desses 365 dias. Vimos na Porta 6 o uso do coaching como metodologia e... leia mais

Dezembro 2023

15 minutos

Supervisão em Coaching Executivo - Necessidades do uso de Supervisão

A relevância da Supervisão - termo cujo uso e significado já foi explorado em reflexões importantes constantes do artigo de Rosa Krausz nesta edição – para o desenvolvimento contínuo da prática do Coaching Executivo, reside na contribuição de uma visão alternati­va, fornecida por um profissional mais experiente, que inspire a confiança do Coach, e que provoque neste reflexões... leia mais

Abril 2016

17 minutos

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