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Encontrei 2074 resultados.

Os três pilares do medo: Ilusão, programação e separatividade

Eu já li muito sobre o medo. Já fiz workshops, participei de Lives, estudei seus mecanismos e, como terapeuta, segurei a mão de muitas pessoas que enfrentavam seus dragões. Mas o que mais me ensinou sobre o assunto foi ter atravessado, sozinha e sem nenhum equipamento especial, um dos maiores medos que meu ego sentia naquele momento de vida.  Recém-formada em psicologia, sem amigos ou... leia mais

11 minutos

PRESTA ATENÇÃO MENINO!

“Somos o que pensamos. Tudo o que somos surge com nossos pensamentos. Com nossos pensamentos, fazemos o nosso mundo.”Buda  Imagine que você é um pescador. Após um árduo dia de trabalho no mar, retorna ao porto e estaciona o barco. De tão esgotado que se encontra, por um lapso, esquece-se de ancorar o barco. No meio da noite vem uma forte tempestade. Seu barco ficará à deriva.... leia mais

12 minutos

Pensamento sistêmico aplicado à Mentoria

No presente artigo, quero apre­sentar a visão sistêmica como campo referencial na condução do processo de Mentoria. Há pouco mais de 40 anos, quan­do voltava de uma pós-gradua­ção no IBRADES-PUC-Rio, levei um verdadeiro choque mental quando me foi então apresen­tada, num seminário de Criativi­dade Comunitária, em Joinville/SC, com o Prof. Waldemar de Gregori, a visão... leia mais

12 minutos

O desapego necessário para a mudança essencial

“Sou apego pelo que vale a pena e desapego pelo que não quer valer”.Clarice Lispector  Em continuação ao tema do ar­tigo anterior, onde abordei o desapego sobre os resultados como o segredo para se che­gar a eles, neste artigo quero refletir sobre outro tipo de de­sapego – aquele relacionado à nossa maneira habitual de agir e de pensar. Todos nós temos uma natureza particular,... leia mais

11 minutos

Um outro olhar - Ed. 43

Nosso Coach João apresenta o seguinte caso:Estou muito incomodado com a gerência de Recursos Humanos de uma empresa porque no meio do processo de coaching com o gerente de TI da firma, fui chamado para uma reunião onde o responsável do RH fez uma série de perguntas sobre o cliente de coaching: com quais temas estávamos lidando, quais os objetivos e quando estes seriam atingidos. Fui pego de... leia mais

9 minutos