revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2074 resultados.

A DIFERENÇA DE ESCUTAR - Uma escuta singular

“Se podes olhar, vê.Se podes ver, repara.”José Saramago A ilustre citação do escritor português é oportuna pois distingue diferentes modalidades de um mesmo domínio de percepção – a visão – convocando para um mais-além da compreensão biológica e cognitiva. Nosso convite é estender esta compreensão ao domínio da escuta, com o propósito de expandir a reflexão sobre... leia mais

14 minutos

Cultura e Ética no Coaching, reflexões sobre a influência da cultura no comportamento ético dos coaches

À medida que cada vez mais nós coaches atuamos a nível mundial, a compreensão dos impactos das diferenças culturais na tomada de decisões éticas torna-se na minha opinião, mais importante para evitarmos potenciais armadilhas e entendermos os diferentes contextos quando eventualmente, sejamos convidados a atuar em diferentes culturas. Embora, vários artigos e estudos tenham abordado esta... leia mais

11 minutos

Aprendizagem Vertical para o próximo salto evolutivo

Talvez a premissa mais importante por trás da Teoria Integral é a ideia de que tudo no mundo está em um processo de evolução, que o planeta está em evolução. Nosso planeta passou por diversas fases de desenvolvimento, da mais pura matéria dos minerais que formaram nossas rochas e mares, o planeta evoluiu para formas de vida elementares, como bactérias e plantas que desenvolveram a... leia mais

12 minutos

Os diversos Chapéus do Facilitador em Codesenvolvimento

No processo da criatividade aprendemos a teoria dos 6 chapéus do Pensamento, teoria essa desenvolvida por Edward De Bono. No processo de uma sessão de CoDesenvolvimento, o facilitador  em sua atuação, desenvolve 5 papéis principais. Cada um desses papéis consideramos um chapéu, que é parte das responsabilidades do ser facilitador. São esses os papéis do facilitador: de clarificar,... leia mais

12 minutos

A força da Liderança Inclusiva como estratégia do RH para o sucesso das empresas

A Liderança Inclusiva é uma abordagem que promove a Diversidade, a Equidade e a Inclusão (DE&I) no ambiente de trabalho, com capacidade para moldar culturas organizacionais mais positivas, favorecendo a inovação e o desempenho organizacional. Para o RH, ela pode ser uma estratégia empresarial inteligente para alavancar o potencial de uma força de trabalho diversificada e apresentar... leia mais

9 minutos