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Encontrei 2307 resultados.

1ª Parada: Distrito do Coaching Coletivo

Quem me chamou Quem vai querer voltar pro ninho ReDesCobrir seu lugar(...) Maria Betânia – Brincar de Viver Surge mais uma vez a voz do comboio Alfa Pendular 137 “- Próxima estação Distrito do Coaching Coletivo, desembarque pela porta esquerda pegada à plataforma 2, pedimos aos passageiros cuidado com o vão entre o comboio e a plataforma.” Logo ao... leia mais

12 minutos

Método, Ética e Resultados: os fundamentos de um processo que gera transformação sustentável

Talvez o maior problema do Coaching Executivo nunca tenha sido a metodologia, mas a dificuldade em distinguir processos verdadeiramente profissionais de práticas que, simplesmente, se apropriaram do mesmo nome.   O Coaching Executivo é provavelmente uma das metodologias de desenvolvimento de lideranças mais conhecidas e, paradoxalmente, uma das menos compreendidas. Ao longo dos... leia mais

12 minutos

Isomorfismo e Cosmovisão

O instrumental que usamos é ISOR, Isomorfismo de Relação. O que significa Isomorfismo? ISO vem do prefixo grego ISOS, que significa “igual”, MORPHÉ significa “forma”. Isomorfismo quer dizer: “da mesma forma”. Isomorfismo de Relação se refere a pessoas que tenham atitudes e vivência relacional com base na coerência, na transparência, na reciprocidade entre o que pensamos e o... leia mais

13 minutos

As várias formas de manifestação da alma

Neste artigo vamos explorar como os instrumentos de assessment podem revelar perspectivas das almas de pessoas, grupos, organizações e até da sociedade. Vivemos a maior transição da humanidade com desafios planetários, complexos e interdependentes sem precedentes. As diversas crises (econômica, social, climática, moral, humanitária entre outras) que se sobrepõe, expõe o ser humano a... leia mais

13 minutos

Coaching - Estratégia e Desenvolvimento de Líderes

“O pensamento estratégico é aquele que permite a compreensão das complexas relações entre o negócio e o seu entorno.” A questão estratégica vem tomando uma forma cada vez mais diversa do que no passado. Quando observamos o ambiente de negócios nas últimas décadas, os grandes vetores estratégicos, antes balizas direcionadoras, tornaram-se extremamente voláteis. Já... leia mais

13 minutos