A DIFERENÇA DE ESCUTAR - Uma escuta singular

“Se podes olhar, vê.Se podes ver, repara.”José Saramago A ilustre citação do escritor português é oportuna pois distingue diferentes modalidades de um mesmo domínio de percepção – a visão – convocando para um mais-além da compreensão biológica e cognitiva. Nosso convite é estender esta compreensão ao domínio da escuta, com o propósito de expandir a reflexão sobre... leia mais

Outubro 2016

14 minutos

Uma jornada de Coaching Executivo para o alcance de metas de processo e de resultados

Existem dois tipos diferentes de metas: a meta de resultado: seu destino final, para onde você está apontando a meta de processo: sua jornada, como você chegará lá. Joseph O'Connor A melhoria do desempenho organizacional é revelada por meio do alcance de metas. Por sua vez, o desenvolvimento da liderança consiste no alicerce para os resultados advindos das metas.... leia mais

Janeiro 2020

12 minutos

Humanizando Pessoas e Relações: O Codesenvolvimento transcende o papel do profissional

Nos artigos anteriores você já deve ter lido que o Codesenvolvimento (Codev) foi criado pensando-se no mundo das organizações, para ser trabalhado com grupos de pessoas de uma mesma empresa, visando desenvolver o aspecto profissional de cada participante e também estimular a troca colaborativa e o aprendizado contínuo. Em cada sessão de Codev, o “cliente da vez” traz a sua... leia mais

Julho 2021

13 minutos

Investimento consciente ou oculto? - Descubra seu perfil de cidadão investidor

Você já parou para pensar no que seu dinheiro de investimento está nutrindo na sociedade? Que seu dinheiro investido não está parado numa caixinha mágica e que ao seu desejo retorna remunerado? Que alguém está usando o seu dinheiro enquanto você achava que estava na caixinha mágica? E de alguma maneira a decisão do uso do seu dinheiro define o impacto positivo ou negativo que o seu... leia mais

Fevereiro 2023

14 minutos

Neuroliderança – Dor Social – Modelo SCARF

Em um cenário economicamente difícil, imprevisível, dinâmico, globalizado, multi-geracional, com maior pressão por resultados, inseguro, complexo e com pessoas divididas entre “ser-humano” ou “ser-profissional”, faz-se cada vez mais necessária a presença de líderes que, a despeito da turbulência e insegurança que acontecem do lado de fora, sejam capazes de criar um ambiente de... leia mais