As crenças como princípios de Transformação – numa Visão Sistêmica

É mais que sabido que tudo o que acreditamos, nossas crenças, influenciam nossas vidas. Elas são o eixo em torno do qual orbitam nossos pensamentos, nossos sentimentos e nossas ações e nos proporcionam tanto crescimento quanto limites. Isto porque definem a maneira como percebemos e nos comportamos no mundo e a realidade que criamos na nossa vida. Daí vem a sua grande importância quando... leia mais

Janeiro 2018

14 minutos

Um processo 100% natural de formar líderes

É quase um truísmo dizer que vi­vemos um momento de profun­das transformações, e de dúvidas, em todas as esferas das nossas vi­das, públicas e pessoais. E o mun­do do trabalho é um dos campos em que essas mudanças ocorrem em velocidade cada vez maior, não poupando nenhum de seus inte­grantes dos inevitáveis impactos e angústias que são trazidos pelo novo, pelo desconhecido. A... leia mais

Maio 2015

14 minutos

Um outro olhar - Ed. 2

Nossa leitora Maria traz uma questão importante para supervisão nesta edição: Maria escreve: Iniciei um processo com um executivo experiente. Ele é um profissional reconhecido e de sucesso, mas enfrenta dificuldades para su­perar algumas questões. No contrato de três pontas tudo correu bem, porém ao final da primeira sessão ele me disse que não acreditava que o Coaching ia dar... leia mais

Julho 2013

7 minutos

Coaching de Bem-Estar & Coaching de Saúde (Wellness & Health Coaching)

Variáveis Essenciais do Paradigma do Bem-Estar e da Saúde Atualmente, o bem-estar subjetivo é uma das maiores preocupações do mundo moderno, como também as condições externas e os mecanismos internos que pro­movem esse bem-estar. O bem-estar é uma ampla categoria de respostas cog­nitivas e emocionais sobre a satisfação com a vida do indivíduo e está associado aos valores... leia mais

Setembro 2015

22 minutos

O que é a cultura de COACHING?

A cultura de Coaching, como qualquer cultura organizacional, é algo que ocorre em níveis diferentes. Como descrito na analogia de Edward T. Hall, no modelo “iceberg de cultura”, há aspectos visíveis acima do nível da água, enquanto por baixo da superfície, há uma porção da cultura que fica invisível. A cultura se evi­dencia através de comportamentos observáveis e algumas... leia mais

Fevereiro 2014

13 minutos

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