Habitar e Presencing como espaço necessário para transformação

Termo utilizado por algumas escolas de Coaching Ontológico, habitar é uma palavra que me emociona. Pode ser porque sou jornalista de formação e me apaixono por palavras. Mas não descarto, nessa emoção, meu encantamento ao descobrir que habitar vai muito além do significado mais comum para mim até então: viver, ocupar ou residir em um determinado lugar físico, como uma casa ou uma... leia mais

Setembro 2021

9 minutos

Os desafios da qualidade na formação

“O jardineiro sábio, ao transplantar uma muda, buscará a delicada raiz principal, examinará sua ponta e a inserirá, cuidadosamente, num buraco vertical longo, aberto na terra com uma varinha de metal. O breve espaço de tempo investido neste processo, no início da vida de uma árvore, assegurará sua sobrevivência e permitirá que esta cresça e se torne mais forte do que as mudas... leia mais

Janeiro 2014

13 minutos

Descobri que a minha felicidade vem de cultivar o amor pelas pessoas - atitude é o diferencial.

Trabalhava como Geógrafa e fui muito feliz até fazer uma certa viagem. Fui a trabalho para o interior do Ceará, onde tive que aplicar alguns questionários e fazer o mapeamento ambiental da área em questão. Fiquei des­norteada com tanta generosi­dade, carinho e atenção daque­las pessoas que nunca haviam me visto e me convidavam pra entrar em suas casas, me ofere­ciam o que tinham e... leia mais

Janeiro 2014

7 minutos

Coaching Recíproco entre Pares: acelerando a prática e o autodesenvolvimento do coach

Recentemente fui convidada a contribuir com essa coluna trazendo um tema da minha escolha. A princípio, a possibilidade de escolher um tema que fizesse sentido para a comunidade de coaches e representasse práticas e conceitos conectados com a ICF atendeu a minha necessidade de liberdade e autonomia. Não demorou muito para a minha liberdade de escolha causar certa ansiedade: sobre o que... leia mais

Novembro 2021

7 minutos

Educação Emocional - Liderança com Foco no Ser Humano

Estudos realizados por especialistas do comportamento humano e organizacional vêm comprovando o que, na prática, líderes mais experientes já perceberam: ser autoritário e centralizador não ajuda na melhoria e alcance dos resultados de uma organização, apenas repelem pessoas que poderiam contribuir de forma determinante para o bem comum. O equilíbrio entre a busca de resultados de forma... leia mais

Janeiro 2016

7 minutos

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