Um outro olhar - Ed. 15

Maria nos escreve e traz uma inquietação bastante interessante. Comecei o atendimento a um rapaz que assumiu um cargo de liderança e se sente bastante inseguro quanto às suas novas atribuições. Dizia ele: “Eu tenho que aprender a ser um líder. Esta é a minha meta”. Este coachee foi indicado por um colega a buscar um processo de Coaching para desenvolvimento de seu novo... leia mais

Agosto 2014

7 minutos

Qual é o maior desafio para uma cultura inclusiva bem sucedida?

A alma deste artigo está em responder ao questionamento do título acima. O autoconhecimento é o maior desafio para se instituir uma cultura inclusiva assertiva e bem sucedida. Há um grande paradoxo humano que instala a dimensão social na vida de homens e mulheres. O ser humano tem natureza social, inexoravelmente. A começar por nascer do encontro afetivo de duas pessoas, que unem suas... leia mais

Dezembro 2024

12 minutos

A arte da fala com propósito para Coaches

“...você pode levar um cavalo à beira do rio.mas você é incapaz de fazê-lo beber água.“(ditado caipira) Falamos para influenciar alguém. E é tão simples formar frases que nem percebemos direito o que estamos fazendo. Entretanto, há uma coordenação sofisticada e mais ou menos consciente de músculos, regras gramaticais, vocabulário, ansiedade, respiração, ambiente e tradições... leia mais

Abril 2018

19 minutos

Bloqueios: o Desafio do Coach

“O futuro não é um lugar onde estamos indo, mas um lugar que estamos criando. O caminho para ele não é encontrado, mas construído; e o ato de fazê-lo muda tanto o realizador quanto o destino.”Saint Exupéry Sempre nos perguntamos o que impede o cliente de promover a mudança tão desejada. Basta pensar no seguinte: quantos itens do nosso plano de final de ano conseguimos cumprir?... leia mais

Fevereiro 2015

15 minutos

Fundando a Dignity Inc.

Tudo começou com a ideia de escrever um livro. Era só isso que planejávamos fazer. Mas depois que o livro ficou pronto, tivemos que decidir o que fazer com ele. Sabíamos que queríamos continuar colaborando, mas precisávamos decidir como. Quando começamos, não havia uma empresa. Não havia plano de negócio por mais simples ou detalhado que fosse, nenhuma avaliação psicométrica,... leia mais

Setembro 2026

14 minutos

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