Aprendizagem Singular: criando valor de forma ágil e consistente

Para gerar valor na Complexidade, precisamos de uma nova forma de aprender. Para suportar as intensas mudanças nos próximos 20 anos, organizações, culturas, líderes, educadores e aprendizes compreendem que é necessário criar estratégias de capacitação que não esteja limitadas ao modo de ensinar, mas no fomento da aprendizagem singular, que modifica o desempenho, amplifica inovações... leia mais

Junho 2022

12 minutos

O potencial transformador do Coaching aplicado à educação executiva

Cada vez mais observamos executivos bastante pressionados, buscando resultado para suas operações que competem com novos modelos de negócio, com novas demandas de ESG e inovação, precisando desenvolver competências relacionadas à indústria 4.0, tomar decisões num mundo VUCA/BANI e liderar pessoas de diversas gerações no mesmo ambiente de trabalho. Portanto, profissionais expostos a... leia mais

Junho 2022

12 minutos

Feito é melhor que Perfeito

Boa parte dos profissionais em suas carreiras, em quaisquer que sejam suas áreas de formação e atuação, ao procurarem um processo de Coaching, trazem muitas vezes, não necessariamente, de maneira explícita em seu discurso, o desejo ou intenção de um desempenho eficiente e/ou eficaz no que “fazem/executam”, principalmente quando são convidados a assumirem posições... leia mais

Outubro 2016

10 minutos

O novo mindset para o desenvolvimento de sucessores em cargos de liderança: uma continuidade da cultura e resultados da empresa

Nas andanças pelas empresas de pequeno, médio e grande porte, tenho percebido a preocupação dos empresários, possuidores de suas empresas familiares, deixarem suas empresas organizadas para que a próxima geração e sucessores assumam o negócio. Esse legado empresarial passa por se encontrar “redondo” e pronto principalmente na parte comercial, financeira e operacional para que seus... leia mais

Maio 2024

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 69

Maria pergunta: Após a sessão de alinhamento inicial, em que estavam presentes a coachee, seu supervisor e a business partner de RH, esta última pediu alguns minutinhos e começou a contar coisas sobre a coachee e quais competências/comportamentos deveriam ser trabalhados no coaching. Ela relatou algumas coisas mais difíceis sobre esta coachee e eu imaginei que não quis trazer tais... leia mais

Fevereiro 2019

6 minutos

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