“Dada a ‘centralidade das equipes de trabalho’ para as organizações modernas não surpreende o fato dos estudos sobre a eficácia das equipes estarem crescendo” Widdowson, Rochester et al. (2020,p.1) Introdução Como ressaltam Widdowson et al. o interesse sobre o trabalho em equipe cresceu a partir dos anos noventa e indica que intervenções de... leia mais
Assim como as empresas oferecem aos seus profissionais, programas internos e externos de treinamento e desenvolvimento, algumas oferecem também processos internos e externos de Coaching. Mas muitas se perguntam: - “O que é melhor? Um Coach interno ou externo?” Incorporações, fusões, aquisições, novas tecnologias e novos mercados, novas formas de organização do trabalho,... leia mais
Reconhecer quando é chegado o tempo de fazer alterações em diversos campos é de suma importância. Tanto nas pequenas como nas grandes coisas. Em diversos contextos. Há três casos curiosos que ocorreram comigo e ilustram bem essa questão do timing da mudança. Houve um momento em que, de uma hora para outra, o teclado do meu computador começou a apresentar um defeito. Sumiram... leia mais
No ano de 2016, a flexibilidade foi fundamental para empregados, empregadores e autônomos. Como reagimos diante das adversidades definiu os resultados que obtivemos até aqui. Muitos estão desejosos de tempos mais auspiciosos em 2017, em obter melhores resultados. Entretanto, sem nos fixarmos aos números, cerca de 90% depende não do mundo como ele é, mas do mundo que construímos dentro de... leia mais
No início do processo de coaching de carreira investigamos, dentre muitas outras coisas, os Talentos, os Valores, as Necessidades, as Competências, os Gaps, as inclinações profissionais e as escolhas feitas pelo cliente durante toda a sua carreira. Após ter todas essas informações organizadas e (re) conhecidas, o coachee deverá se aprofundar no(s) caminho(s) escolhido(s),... leia mais
