Vamos falar de dinheiro, coach?

2021 chegou, e com ele a esperança de um futuro melhor, mais próspero... É eu sei, você não entrou para o coaching apenas pelo dinheiro. Você adoraria prosperar, mas o foco é ajudar outras pessoas a encontrarem seu propósito de vida, assim como você encontrou, enquanto estava fazendo sua formação, não é mesmo? Pois então... Deixa-me te dar um ponto de vista um pouco... leia mais

Fevereiro 2021

7 minutos

Construindo uma Cultura de Coaching: Cases e Desafios

Um número crescente de organizações reconhece o valor da construção de uma cultura de coaching que ofereça aos colaboradores, em todos os níveis, a oportunidade de desenvolverem as suas competências, aumentarem o seu valor e alcançarem os seus objetivos profissionais. Desde 2014, a International Coaching Federation (ICF) e o Human Capital Institute (HCI) vem pesquisando os componentes... leia mais

Agosto 2024

12 minutos

Para mim foi assim - ed 27

Uma das aulas do meu bacha­relado me ensinou a escrever meus planos. Foi aí que decidi que um dia estaria trabalhan­do com negócios internacio­nais em uma empresa multina­cional na América Latina. Essa decisão veio fácil para mim, mas parecia muito longe de onde eu estava. Eu estava estudando sem muito dinheiro, em uma pequena universidade longe da minha família e em um país onde não... leia mais

Agosto 2015

6 minutos

Coaching executivo: gestão do relacionamento entre coach, cliente e a organização

(Work – Executive Coaching: Managing relationships between coach, client and organization) Fiquei muito honrada em contribuir para o diálogo sobre coaching na Converge21. Minha apresentação foi sobre os principais relacionamentos presentes em coaching executivo: a relação entre a cliente e a coach; o relacionamento entre a cliente e a organização; e a relação entre a coach e a... leia mais

Dezembro 2021

13 minutos

O Poder de uma Cultura Organizacional Forte para Alavancar Resultados

Pesquisas mostram que 70% das iniciativas de transformação cultural fracassam antes de completarem dois anos (McKinsey, 2024). Não é porque a estratégia estava errada, mas porque as pessoas não compraram a mudança. Agora imagine uma empresa que partiu de um índice de engajamento interno tão baixo que parecia impossível virar o jogo e, em poucos anos, saltou para níveis de excelência,... leia mais

Setembro 2025

5 minutos

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