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Encontrei 2223 resultados.

Flexibilidade Cognitiva e Liderança Transformacional: Chaves para o Sucesso em Ambientes Corporativos Dinâmicos

O ambiente corporativo contemporâneo exige dos líderes habilidades que vão além das práticas tradicionais. Em tempos de mudança, a capacidade de adaptação rápida e a habilidade de inspirar equipes são essenciais para navegar pelas incertezas e fomentar a inovação. Neste contexto, destacam-se o conceito de Pensamento Elástico, conforme discutido por Leonard Mlodinow, e a Liderança... leia mais

8 minutos

A distinção do trabalho para grupos e o trabalho com grupos

Trabalhar com a coordenação de processos grupais requer um olhar atento do profissional que assume este papel, em relação as singularidades que constituem o coletivo e por sua vez, dos indivíduos que o compõe. A complexidade e incerteza que residem no ser humano que é “simultaneamente social, físico, biológico, cultural, psíquico e espiritual” (MORIN, 1998, p.138) também se... leia mais

12 minutos

IA para ampliar o pensamento, não para substituí-lo

Há um desconforto crescente, e justificável, diante do avanço da inteligência artificial. Não exatamente pela tecnologia em si, mas pela forma como ela vem sendo incorporada à rotina profissional: com velocidade, entusiasmo e, muitas vezes, pouca reflexão sobre os limites dessa delegação. Em um ambiente orientado por produtividade, escala e resposta imediata, a IA começa a ser usada... leia mais

7 minutos

O que é Supervisão?

Este artigo tem a pretensão de trazer uma reflexão sobre supervisão, que apesar de ser uma nova aplicação no coaching, se faz bastante necessária, pois temos debatido sobre este tema nas ICFs Globais desde 2009, e no Brasil iniciamos este debate em 2012. Na ICF Global de Londres em 2012 tive o primeiro contato com um curso de certificação em supervisão, já trabalháva­mos com... leia mais

13 minutos

6 dicas para apoiar a Diversidade e Inclusão sem medo de pisar na bola

Cada dia mais as organizações têm dado importância à Diversidade e Inclusão (D&I). Mesmo que essa evolução não seja linear, e em meio de avanços haja também tristes histórias e retrocessos, esse é um caminho sem volta. Quer seja por perceber o valor humano inerente a estas questões, pela preocupação com a imagem da organização ou pela potencial melhoria de resultados associados... leia mais

12 minutos