revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2155 resultados.

Abordagem Integrativa Transpessoal

Fiquei muito feliz ao receber o convite da Revista Coaching Brasil para coordenar o presente dossiê. O tema, por si só, é instigante porque a AIT- Abordagem Integrativa Transpessoal traz alguns conceitos essenciais da PT- Psicologia Transpessoal. Para mim, a psicologia transpessoal visa, permeando as dimensões física, mental, emocional e espiritual do ser humano, a busca ou o resgate do... leia mais

7 minutos

Quando o Aprendizado Lidera: O Papel do Coach no Action Learning

Segundo Michael Marquardt, em seu livro Optimizing the Power of Action Learning, essa metodologia “contribui para desenvolver habilidades críticas de liderança para o século 21”. As organizações contemporâneas não buscam apenas gestores eficientes, mas líderes que combinem habilidades interpessoais e de comunicação com a capacidade de resolver problemas complexos e agir com... leia mais

9 minutos

As várias personas na inovação

Inovação é verbo de ação. Apenas quando se age é que realmente se inova. E se estamos num mundo conectado, estamos falando de uma rede de inovação, pessoas criando valor, transformando e construindo um mundo melhor. Que personas precisamos quando estamos co-criando? O livro “As 10 faces da Inovação” de Tom Kelley, apresenta um rico arsenal de papéis, máscaras, personas. São... leia mais

6 minutos

Armaduras e Armadilhas

Somos um conjunto de dons, virtudes e talentos que nos torna singulares e orienta nossa jornada vida a fora.  Porém, ao longo desse caminho, vivenciamos eventos que, não raro, nos afastam dessa essência, eclipsando o que há de mais original em cada um de nós.  À medida que esquecemos quem somos, tendemos a nos identificar com nosso corpo físico e com aquilo que pensamos e... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 109

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou incomodada com o término de processos de coaching executivo. Em geral contrato com a organização que patrocina o processo um número de sessões de coaching específico e esse conjunto é adequado para trabalhar junto ao cliente os temas pertinentes. Porém, algumas vezes sinto que o cliente poderia se beneficiar de mais algumas sessões.... leia mais

6 minutos