Para mim foi assim - ed 1

Meu primeiro contato com um coach aconteceu em 2008. A empresa à qual eu estava vinculada ofereceu ao time de executivos um programa de desenvolvimento de liderança. O objetivo era amadurecer os estilos de liderança e aprimorar o gerenciamento das equipes. A grade do programa oferecia módulos de capacitação em grupo e sessões de Coaching individuais. Em cada sessão, o participante deveria... leia mais

Junho 2013

5 minutos

Para mim foi assim - ed 27

Uma das aulas do meu bacharelado me ensinou a escrever meus planos. Foi aí que decidi que um dia estaria trabalhando com negócios internacionais em uma empresa multinacional na América Latina. Essa decisão veio fácil para mim, mas parecia muito longe de onde eu estava. Eu estava estudando sem muito dinheiro, em uma pequena universidade longe da minha família e em um país onde não... leia mais

Agosto 2015

6 minutos

Para mim foi assim - Ed. 68

Em 2011 decidi fazer mais do que uma transição de carreira, decidi parar para recomeçar. Após anos como bancária, atuando na liderança de equipes, amando o que fazia, senti que precisava resgatar meus valores e abrir meu campo de visão em relação ao mundo. O despertar veio com a maternidade exatamente um ano antes, mas a ação para a mudança veio com o Coaching. Eu era coach das... leia mais

Janeiro 2019

4 minutos

Coaching Executivo: Resultados Positivos e Limitações Potenciais

“ O que sabemos sobre resultados e como e por que os fatores contextuais os afetam? Athanasopoulos e S. Dopson (2017) Segundo alguns estudiosos, nem todos Coaches Executivos tem se beneficiado dos estudos e investigações sobre o potencial de mudanças positivas que resultam de processos de Coaching Executivo, como também de suas eventuais limitações potenciais. Tais... leia mais

Abril 2023

18 minutos

Para mim foi assim - ed 14

À frente da filial brasileira de uma multinacional pelos últimos 9 anos, pude liderar e desfrutar da euforia do crescimento acelerado. Com o crescimento veio, porém, também o aumento da complexidade e a necessidade de rever processos, adequar o organograma, adequar os recursos de informática e investir em equipamentos mais modernos e produtivos. A demanda ultimamente deixou de... leia mais