revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 3398 resultados.

Excelência Obrigatória e Urgente

“Sentia um acréscimo de estima por si mesmo e parecia-lhe que entrava enfim numa existência superiormente interessante, onde cada hora tinha o seu encanto diferente, cada passo condizia a um êxtase, e a alma se cobria de um luxo radioso de sensações!”Eça de Queirós, O Primo Basílio Assisti a um vídeo fantástico, um teaser de um jogador de sinuca/bilhar (não sei a diferença,... leia mais

7 minutos

COACHING EXECUTIVO E ANÁLISE TRANSACIONAL - Leia na edição 54

Leia nesta postagem o texto de apresentação do dossiê que Rosa Krausz escreveu para esta edição que aborda o Coaching Executivo e Empresarial e a Análise Transacional.  No final desta postagem você também encontra um link para ler o artigo, também de autoria de Rosa Krausz, intitulado “COACHING EXECUTIVO E EMPRESARIAL E ANÁLISE TRANSACIONAL”. Este é um dos cinco artigos... leia mais

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 6

Nossa coach Maria apresenta desta vez a seguinte questão: "- Minha cliente está com dificuldades no relacionamento interpessoal em seu trabalho. Ela se preocupa muito com o que os outros pensam sobre ela e sobre suas atitudes e com isso, ela se coloca numa postura defensiva na maioria das vezes e acaba sendo um pouco seca e rígida com os outros. Ela trabalha na área técnica de uma empresa de... leia mais

8 minutos

11 minutos podem mudar a forma como você vê o mundo

Falar sobre o ser humano é falar sobre mudanças e, principalmente, sobre sua dificuldade em lidar com elas. Uma das metas da maior parte das pessoas é progredir, avançar, crescer pessoal e profissionalmente. Tudo isto implica em mudanças. Vivemos sistematicamente em nossas zonas de conforto, que ampliamos vez por outra, através de cursos, leituras, conversas, viagens e sempre que olhamos... leia mais

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 60

Nossa coach Maria traz o seguinte caso:  Tenho um cliente de coaching executivo que remarca ou falta com frequência, sempre alegando compromissos profissionais urgentes. Chegamos à metade do processo e vejo resultados muito tímidos em relação aos objetivos contratados, embora ele diga que está muito satisfeito. Fico preocupada com essa falta de compromisso dele, e acho um... leia mais

8 minutos