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Encontrei 2329 resultados.

A supervisão como metodologia de aprendizagem

Por que supervisionar, para que supervisionar Tradução: Káritas Ribas A supervisão no coaching é um processo e uma prática que derivam do fazer psicoterapêutico, adotan­do neste campo, características particulares e modalidades diferenciadas. Há alguns anos, no campo da psicoterapia, ela era considerada como uma “super-visão”; era concebida como um mecanismo de... leia mais

14 minutos

Alexandre da Silva Marques

Alexandre é administrador de empresas, formado pela Universidade Mackenzie e com Especialização (MBA) em Marketing pelo Insper. Com destacada atuação por mais de 20 anos em níveis estratégicos e posições de C-Level de instituições financeiras, acumulou destacada experiência em liderança de pessoas, estruturas e processos. Em sua mais recente experiência, atuou como Head de RH (CHRO), responsável por todos os subsistemas da área. Desde 2011 vem investindo fortemente em seu desenvolvimento pessoal, acumulando formações em Coach pelo ICC – International Coaching Community e Master e Advanced Coach pelo Instituto Holos (Sistema ISOR ®); Practitioner, Master Practitioner e Trainer pela SBPNL – Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística e Treinador Comportamental pelo IFT – Instituto de Formação de Treinadores. É Consultor de Gestão de Cultura Organizacional pelo Barrett Values Centre e Praticante de Teoria U – com formação pelo Presencing Institute. Atualmente está cursando o MetaIntegral® Certification Program e Constelações Sistêmicas e Familiares no IPqHC/Instituto Evoluir. Especialista e Instrutor em Lean e Toyota Production System. Entusiasta dos temas: Thinking Environment, Liderança Shakti, Metodologias Ágeis e Transformação Cultural. É Co-Fundador da Integraum Consultoria e Treinamento, e assim materializa e integra o seu mais novo projeto com o objetivo de desenvolver pessoas e compartilhar seu conhecimento para construir uma humanidade melhor. Canceriano, pai da Daniella, curioso e estudioso, adora bons restaurantes e vinhos, apaixonado por livros, música, filmes e séries. veja mais

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

O grupo e seu(s) objetivo(s)

Hoje existem diversas formas de atuação e técnicas aplicadas para o trabalho com Grupos, com si­militudes e diferenças. Estas téc­nicas são utilizadas muitas vezes com rigidez e contorno muito bem delimitados ou, por outro lado, muitas vezes combinam­-se várias abordagens, de acordo com as habilidades do profissio­nal que conduz o processo. Entre as formas de atuação para condu­zir... leia mais

15 minutos

Humanizar a comunicação: reivindicar e pesquisar práticas comunicativas humanizadas

“[Comunicar] trata-se de fazer o outro chegar perto da emoção e da força do vivido.” Ciro Marcondes Filho (2019, p. 26) Quando observamos a circulação do termo “comunicação” acompanhado de adjetivos que reforçam suas qualidades subjacentes, entendemos que pode haver uma ponta de denúncia e outra de reivindicação. Denúncia de uma comunicação mecânica, automática e... leia mais

14 minutos

Sócrates e a origem do Coaching

Se você se recorda, amigo/a leitor/a, em nosso último encontro versamos sobre imutabilidade e fluxo e suas relações com os processos de Co­aching. Fomos apresentados ao Ser de Parmê­nides e à mudança de Heráclito, e lá pelas tan­tas engrossamos o coro em nome de Heráclito, bradando alto e em bom tom a necessidade da aceitação da transitoriedade para que possa­mos ser bons coaches... leia mais

17 minutos