Para mim foi assim - ed 2

Quando iniciei as sessões de Co­aching, estava me sentido desani­mada e incapaz. Durante muito tempo passei a vida lamentando minhas escolhas e acreditando que tinha muitos motivos de arrependimento. Se precisasse definir em uma palavra, seria: FRACASSADA. Eu não carregava o mundo em minhas costas, mas sentia que o peso era muito pa­recido, quase insuportável, o que me fazia ficar prostrada... leia mais

Julho 2013

5 minutos

Coaching Executivo e o Paradigma Clínico

“Qualquer mudança real e duradoura só terá condições de se concretizar se espalhar luz pela profunda estrutura subjacente da superfície do fenômeno.”Manfred F.R. Kets de Vries (2007) Como psicóloga e coach executivo, o tema da mu­dança comportamental sempre me inquietou. Por­que mudamos? Existe mudança sem reflexão? Qual a contribuição que as teorias psicológicas podem trazer... leia mais

Agosto 2015

11 minutos

Escutando os Compromissos do Coachee

Seguindo nosso caminho pelo modelo das sete competências da Associação Argentina de Coaching Ontológico Profissional (AACOP), chegamos à terceira competência: Escuta com abertura e a partir do compromisso do Coachee. Em sua definição, trata-se da capacidade e da disposição de acolher ao Coachee em sua individualidade para que, a partir do compromisso que surge de sua coerência pessoal,... leia mais

Abril 2021

11 minutos

COACHING – COMO SE DIFERENCIAR EM UM MERCADO COMPETITIVO

Muitas pessoas estão escolhendo o Coaching como uma nova careira ou uma segunda fonte de renda. Dos milhares de alunos que completam uma formação de Coaching em um ano, apenas uma pequena parcela permanece na atividade de forma consistente. Como não existem números exatos, estima-se que de cada 100 pessoas que fazem algum tipo de formação em Coaching com pelo menos 30 horas de carga... leia mais

Maio 2019

6 minutos

Como o RH deve avaliar um Coach

Os desafios crescentes em capital humano, en­frentados pelas organizações de todo o mun­do, como parte das suas estratégias competiti­vas, trouxeram para a mesa de discussões dos executivos de recursos humanos, a utilização do Coaching, como parte do modelo de desen­volvimento gerencial e de gestão de talentos, cada vez mais a requerer um olhar sobre os in­divíduos, suas... leia mais

Junho 2016

13 minutos

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