Sobre Segurança Psicológica e a Aplicação em Times Breves

Vem crescendo substancialmente a necessidade de se ter uma causa, de se trabalhar em empresas, em ambientes e com colegas que tenham valores que conversem com os valores das pessoas. Esse é o caminho para o engajamento e para o comprometimento, para a realização do trabalho com propósito, para colocar vida e intensidade na atuação profissional e para trabalhar com saudabilidade e assim... leia mais

Março 2022

9 minutos

A Força da Mulher

Essa edição da Revista Coaching Brasil traz um tema que dá muito o que falar: a mulher! O título “A Força da Mulher” poderia falar por si só, mas optei por conduzir a conversa para a mulher no contexto do trabalho, tema que me é muito caro desde que conclui minha pesquisa de doutorado em 2012. Também inclui temas que não vemos com frequência em discussões dessa... leia mais

Julho 2023

5 minutos

Qual é o maior desafio para uma cultura inclusiva bem sucedida?

A alma deste artigo está em responder ao questionamento do título acima. O autoconhecimento é o maior desafio para se instituir uma cultura inclusiva assertiva e bem sucedida. Há um grande paradoxo humano que instala a dimensão social na vida de homens e mulheres. O ser humano tem natureza social, inexoravelmente. A começar por nascer do encontro afetivo de duas pessoas, que unem suas... leia mais

Dezembro 2024

12 minutos

Coaching de equipes e a complexidade dos grupos

Quando mencionamos Coaching de Equipes, são comuns os questionamentos: o que é mesmo? como funciona? que resultados propõe como possíveis? Hoje está bem mais claro para a maioria das pessoas que trabalham com desenvolvimento ou buscam alternativas neste sentido, o que pode ser esperado do Coaching Individual, porém, quando falamos na abordagem voltada para Equipes, é comum a incerteza.... leia mais

Junho 2014

18 minutos

Segurança Psicológica: o Solo Invisível do Desenvolvimento Humano

Por que algumas pessoas falam e outras se calam? Em muitas organizações encontramos profissionais inteligentes, experientes e comprometidos que, apesar de terem ideias valiosas, preferem permanecer em silêncio. Não fazem perguntas, evitam discordar, hesitam em admitir erros e raramente pedem ajuda. Durante muito tempo, o silêncio nas organizações foi interpretado como falta de... leia mais