revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 440 resultados.

Pertencimento cognitivo nas Organizações Quando as pessoas são aceitas pensando do seu próprio modo

Querida leitora e leitor, Gosto de pensar que escrever esta coluna é como me sentar ao teu lado para uma boa conversa. Por isso, começo com uma pergunta simples: Nas empresas para as quais você trabalha, as pessoas podem, verdadeiramente, pensar do seu próprio modo? Na minha experiência, isso nem sempre acontece. Muitas pessoas ainda sentem a necessidade de se encaixar para... leia mais

9 minutos

Pesquisas e o Futuro do Coaching Executivo

“Neste novo mundo do trabalho, o impacto da tecnologia significa que novas habilidades e novos papéis estão surgindo com a mesma rapidez com que outros papéis mudam” D. Luchtenberg (2022) A preocupação com a qualidade das pesquisas na área do Coaching em geral, e do Coaching Executivo em particular, tem estimulado os estudiosos e pesquisadores a buscar... leia mais

23 minutos

Habilitadores da performance sustentável Como organizações podem prosperar em um mundo imprevisível

Existe uma frase conhecida que diz: ”no man is an island”. Nenhum ser humano é uma ilha. O mesmo vale para as organizações. Nenhuma empresa existe isoladamente. Todas estão inseridas em um contexto histórico, social e tecnológico que condiciona profundamente suas possibilidades de atuação. Por isso, falar de performance sem olhar para o mundo em que operamos é um equívoco.... leia mais

13 minutos

Foco em resultados? O segredo é o desapego.

“A renúncia é a libertação.Não querer é poder”.Fernando Pessoa Agenor é o CEO recém-empos­sado da empresa de sua famí­lia. Há anos, uma disputa pela direção da empresa entre os irmãos de Agenor e seus pri­mos e tios levaram a empresa a serias dificuldades. Agenor vê-se diante de um di­lema que o perturba há meses, sendo pressionado para tomar uma decisão importante e... leia mais

14 minutos

Performance Para Quê?

A performance tornou-se o mantra irrefutável do ambiente corporativo contemporâneo. Avaliamos, remuneramos, promovemos por performance. Mas raramente paramos para perguntar o que, de fato, estamos medindo, e a que custo. Quanto mais se fala em performance, menos se discute o seu propósito. A palavra circula com uma autoridade quase autorreferente, ela justifica decisões, orienta... leia mais

17 minutos