Teoria Integral: Uma Metateoria para a Vida

Há um roteiro clássico que a maioria de nós, profissionais do desenvolvimento de pessoas, estamos bem familiarizados: uma crise importante se instala na vida de uma pessoa (pode ser uma demissão, uma crise de stress, uma desilusão afetiva, uma inquietação interna, uma doença) em que a antiga visão de mundo é estilhaçada, engatilhando uma jornada iniciática. Essa pessoa torna-se um... leia mais

Fevereiro 2020

12 minutos

A mudança sistêmica de dentro para fora

As novas soluções para os desafios do desenvolvimento sustentável, envolvem antes de mais nada a evolução do paradigma da sustentabilidade para a regeneração, ou seja, pararmos com estratégias de reduzir impactos para estratégias de recuperar e ampliar as capacidades de regeneração, empoderamento e autonomia. Tendemos a repetir soluções que reforçam os mesmos padrões de... leia mais

Junho 2024

14 minutos

Ninguém quer os seus Serviços (e por que isso é bom!)

Boas-vindas à coluna Consultor Empreendedor. Sou o Calebe e já escrevi alguns artigos para a RCB. É um prazer estar de volta, cobrindo um tema que tanto me interessa (e que necessito na prática): Empreender como mentor, consultor e coach. Talvez uma das mudanças mais difíceis na carreira é sair de um regime CLT e passar a empreender. Fiz essa transição há 13 anos, ainda não cheguei... leia mais

Fevereiro 2026

9 minutos

Envolvendo Líderes e CEOs do Brasil nos Objetivos de Desenvolvimento Interior: Um Chamado à Ação!

Mais que um texto, esse é um convite para que a comunidade de Líderes e profissionais dedicados ao Desenvolvimento Humano do Brasil conheçam melhor o movimento global Inner Development Goals (IDG) e apreciem o valor que essas práticas trazem para todos: organizações, pessoas e planeta. Recentemente, o Inner Development Goals celebrou seu terceiro aniversário e registrou um marco... leia mais

Junho 2024

7 minutos

Apresentação do dossiê - Quando contratar deixa de ser um ato neutro. Decidir sobre pessoas é decidir sobre futuro

As pessoas que compõem e mantêm uma determinada empresa, em algum nível, sabem do combinado estabelecido desde sempre: estão ali para fazer a empresa gerar lucro. Um ambiente em que o foco prioritário seja o resultado, tende a se tornar naturalmente mais ágil, hostil e profundamente relacional. Isso acontece porque a dinâmica entre o lucro e quem produz o lucro é, em essência,... leia mais