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Encontrei 2263 resultados.

Coaching - uma atividade em plena expansão

Algumas das perguntas que mais ouço quando participo de congressos são as seguintes: - O Coaching é um modismo com hora marcada para acabar? - O que acontecerá com esta atividade nos próximos anos? - Vale a pena investir nela? - Ela é uma atividade em crescimento ou já chegou em seu ponto de matu­ridade e, daqui para frente, vai entrar em declínio? Estes... leia mais

21 minutos

Será o Coaching Executivo a solução adequada?

“Coaching Executivo é um compromisso confidencial e personalizado voltado para atender as necessidades do executivo e da organização que paga pelos serviços” - Kauffman, C. e Coutu, D. (2009) Como já afirmava Hudson (1999, p. 25/26), “Coaching não é dar conselhos. É estabelecer uma relação vital durante um tempo com clientes que que buscam clareza e habilidades... leia mais

19 minutos

O Galpão da Visão Super recebe na Porta 6, o Mundo Desportivo – Relações e Reflexões com o Mundo Corporativo

“Bola na trave não altera o placar bola na área sem ninguém para cabecear bola na rede pra fazer o gol. Quem não sonhou em ser um jogador de futebol? A bandeira no estádio é um estandarte. (...)”  Skank Chega o dia seguinte, estávamos todos ansiosos e expectantes, afinal teríamos um Caso de Coaching de Equipes vindo do mundo desportivo, isso... leia mais

21 minutos

Coaching Executivo: Resultados Positivos e Limitações Potenciais

“ O que sabemos sobre resultados e como e por que os fatores contextuais os afetam? Athanasopoulos e S. Dopson (2017) Segundo alguns estudiosos, nem todos Coaches Executivos tem se beneficiado dos estudos e investigações sobre o potencial de mudanças positivas que resultam de processos de Coaching Executivo, como também de suas eventuais limitações potenciais. Tais... leia mais

18 minutos

Fatores que interferem nos processos de Coaching Executivo e Empresarial

“Coaching Executivo é um processo complexo e delicado que  envolve relacionamentos multidimensionais entre  indivíduo, organização e coach” R. Orenstein ( 2002) A preocupação com os fatores que interferem negativamente nos resultados dos processos de coaching executivo é um aspecto presente desde os primórdios do desenvolvimento desta intervenção. ... leia mais

19 minutos