Coaching Executivo e Segurança Psicológica (A)

“Há um reconhecimento crescente em todos os setores sobre a importância de dizermos o que pensamos” Amy C. Edmondson (1212) O termo “Segurança Psicológica” foi desenvolvido por Edmondson a partir do seu interesse sobre os fatores que contribuem para a eficácia das equipes de trabalhadores do conhecimento nas organizações. Já em 2008 escrevia ela que... leia mais

Dezembro 2023

22 minutos

O impacto do desamparo nas relações amorosas

As relações amorosas são uma fonte de felicidade, companheirismo e apoio emocional, além de contribuir para o nosso desenvolvimento como ser humano, mas também podem ser um terreno fértil para o fortalecimento de comportamentos destrutivos e abusivos e que podem resultar no desamparo aprendido, tema principal deste artigo. É valido ressaltar que esse fenômeno pode ocorrer em... leia mais

Abril 2023

13 minutos

Entrando pela Porta 6 mais uma vez e mergulhando no espaço do Eu, do Tu e do Nós – O Galpão da Visão Super

“Não quero dar mais tiro no escuro, sinto que estou livre de tudo, amar é que é preciso, mais do que é preciso, diz o que é preciso dizer, tens o que é preciso, mais do que é preciso, faz o que é preciso fazer (...)” Amar é que é preciso – Expensive Soul. No dia seguinte conforme combinado, voltamos a Rua Caleidoscópio - Porta 6, para assistirmos uma nova... leia mais

Setembro 2023

20 minutos

Antes de conhecer o Dan

As pessoas me perguntam como conheci Dan Newby. É uma pergunta justa, mas com o tempo passei a acreditar que não é a mais precisa. A melhor pergunta é esta: O que precisava acontecer na minha vida antes de eu estar pronto para conhecê-lo? Porque a história não é sobre dois homens cruzando seus caminhos, é sobre uma vida inteira de experiências que me prepararam silenciosamente para... leia mais

Setembro 2026

15 minutos

Fundando a Dignity Inc.

Tudo começou com a ideia de escrever um livro. Era só isso que planejávamos fazer. Mas depois que o livro ficou pronto, tivemos que decidir o que fazer com ele. Sabíamos que queríamos continuar colaborando, mas precisávamos decidir como. Quando começamos, não havia uma empresa. Não havia plano de negócio por mais simples ou detalhado que fosse, nenhuma avaliação psicométrica,... leia mais