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Encontrei 2291 resultados.

EMPODERAMENTO – uma contribuição para maior autonomia do coachee

Para Paulo Freire, empoderamento é: “A capacidade de o indivíduo realizar por si mesmo, as mudanças necessárias para evoluir e se fortalecer”.O educador foi um dos primeiros brasileiros a traduzir o termo “empowerment”. Pudemos perceber nestes quase dez anos em que temos atuado como Coach Executivo e Empresarial (CoEE), que na maioria dos profissionais que se tornaram Coachees (o... leia mais

11 minutos

Apresentação do Dossiê - DISCERNIMENTO

Vivemos um momento curioso da história das organizações. Nunca tivemos acesso a tanta informação, tantas metodologias de gestão, tantos cursos de liderança, tantas ferramentas digitais e tantos recursos tecnológicos. Ao mesmo tempo, nunca foi tão frequente encontrar líderes exaustos, equipes emocionalmente sobrecarregadas e organizações que, apesar de todo esse arsenal informacional... leia mais

11 minutos

Apresentação do dossiê - ed 161 - Regulação Emocional na Prática - A inovação humana em ambientes de alta complexidade

Olá, Caro Leitor! Aqui estamos novamente, por estas linhas e entrelinhas. Na edição anterior, iniciamos uma jornada de reflexão sobre a herança cartesiana que, ao longo dos séculos, buscou separar o pensar do sentir. Resgatamos a importância de perceber, legitimar, compreender e normalizar nossas emoções como dimensões constitutivas da experiência humana, apresentando a perspectiva... leia mais

6 minutos

Inteligência Espiritual Fortalecendo a Confiança

No mundo dos negócios, uma liderança eficaz é crucial para o sucesso das empresas. Além das habilidades técnicas e de gestão, os líderes também precisam desenvolver competências emocionais e espirituais para enfrentar os desafios do ambiente corporativo. Neste artigo, examino a relação entre inteligência espiritual e confiança, destacando como o desenvolvimento da inteligência... leia mais

10 minutos

Rompendo Paradigmas: Como as Estruturas Libertadoras Renovaram o Poder Judiciário

Introdução O Poder Judiciário brasileiro sempre foi marcado por formalidade institucional, relações hierárquicas rígidas e processos burocratizados. Reuniões pouco produtivas, centradas em discursos unilaterais, eram a norma. Nesse cenário, falar em colaboração genuína ou engajamento parecia improvável. Foi diante desse contexto que surgiram os primeiros passos com as Estruturas... leia mais

10 minutos