Um outro olhar - Ed. 139

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: conquistei a credencial MCC da ICF e realizei formação em mentoria. Tenho apoiado coaches a submeterem gravações de coaching para a ICF e assim obterem suas credenciais nessa instituição. Em geral meus clientes coaches são bastante críticos frente às suas gravações. Nesses casos meu trabalho é apoiar os coaches e expandir sua autoconfiança.... leia mais

Dezembro 2024

6 minutos

Neurociência Aplicada: Como o Cérebro do Líder Decide sob Pressão

Imagine a cena: uma mudança abrupta no mercado, uma quebra repentina na cadeia de suprimentos ou uma crise de relações públicas de grande escala. Na sala de reuniões ou no chão de fábrica, a pressão é palpável. O conselho de administração espera uma resposta rápida, a equipe aguarda um direcionamento seguro e o líder... bem, o líder está prestes a se tornar refém de sua própria... leia mais

Julho 2026

9 minutos

Um outro olhar - Ed. 59

Nosso coach João, atuando como Coach interno de uma empresa, nos traz o seguinte caso: Meu cliente Abel foi nomeado o novo responsável para a divisão internacional da empresa, e na última sessão de coaching, trouxe uma preocupação com relação a um de seus diretores - que vamos chamar de Caim - em não aceitá-lo como chefe. Além disso, Abel julga que Caim entregará seus trabalhos com... leia mais

Abril 2018

8 minutos

Apaixone-se pelo Problema (do seu Cliente)

"Para quem só sabe usar martelo, todo problema é um prego” Abraham Maslow Empreender é um exercício diário de humildade e convicção. Humildade para ouvir o mercado e ajustar rota, ao mesmo tempo ter a convicção de que o que você oferece é valioso, mesmo quando o mercado ainda não o perceba. Converso com profissionais brilhantes, com certificações... leia mais

Julho 2026

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 18

João nos escreve este mês com um caso crítico, que tenho certeza que ajudará a todos nós. Escrevo à coluna “Um outro olhar” para obter outras percepções sobre uma situação que ocorreu comigo. Trata-se de relatórios finais nos processos de coaching. Eu e uma colega atendemos recentemente uma empresa que nos contratou para processos de coaching com 6 gerentes. O grupo foi... leia mais