revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2206 resultados.

Editorial - Ed. 134 - IDG - parte 2

Olá caríssimos leitores e leitoras, mais uma edição, e trazemos a segunda parte do dossiê sobre os IDGs. Os interesses imediatistas estão levando pessoas, organizações, o meio ambiente, enfim, o mundo para o buraco. Parece que até a natureza cansou da negação humana da associação entre mudanças climáticas e fatores antropogênicos, produzindo uma série de eventos... leia mais

4 minutos

Muito Além da Reunião: Como o Coaching Transforma Grupos em Equipes Engajadas

O Poder dos Grupos e o Papel do Coaching na Liderança Contemporânea Em um mundo caracterizado por mudanças rápidas, equipes distribuídas e desafios crescentes de convivência e cooperação, compreender o funcionamento dos grupos tornou-se uma competência essencial para líderes e profissionais de desenvolvimento humano. Mais do que simples agrupamentos, os grupos são sistemas... leia mais

9 minutos

Será que você ODEIA vender?

Você é um coach apaixonado por acolher e fortalecer pessoas. Acredita no poder transformador do coaching e na capacidade que cada indivíduo tem de superar seus desafios e alcançar seus objetivos. No entanto, existe uma parte do seu trabalho que lhe causa desconforto: a venda dos seus serviços. Por que tem essa sensação de que está importunando ou empurrando seu programa de coaching? Ao... leia mais

8 minutos

O poder da axiologia formal no desenvolvimento de performance

Conhecer o padrão de pensamento e tomada de decisão é tema apaixonante. Mas como ter consciência e clareza para promover uma autogestão aprimorada ou uma gestão eficaz de pessoas? A axiologia formal - a ciência do valor desenvolvida por dr. Robert S. Hartman -, contribui com estas descobertas. Ela comprova que as pessoas que possuem os maiores índices de produtividade, performance,... leia mais

8 minutos

Os Encerramentos que Criam Futuros

Caminhando no desafio de dirigir uma empresa industrial familiar, estreitamente ligada ao varejo em todos os 27 entes federativos, aprendi que há poucas coisas que exigem tanta maturidade emocional e clareza de liderança quanto a rescisão de uma relação de trabalho. A demissão pode estar entre os momentos mais desconfortáveis da vida corporativa: ninguém quer ter que demitir, mas isso... leia mais

8 minutos