Sempre aprendendo com Coaching

A primeira vez que pensei no coaching como possibilidade para uma nova carreira foi em uma semana que dois colegas de trabalho (e amigos queridos) me chamaram para conversar. Eu tinha 16 anos de experiência em marketing em multinacionais brasileiras e buscava uma atuação profissional que tivesse significado, propósito e satisfação. Um rapaz da minha equipe me mostrou que muitas... leia mais

Março 2015

5 minutos

Ninguém quer os seus Serviços (e por que isso é bom!)

Boas-vindas à coluna Consultor Empreendedor. Sou o Calebe e já escrevi alguns artigos para a RCB. É um prazer estar de volta, cobrindo um tema que tanto me interessa (e que necessito na prática): Empreender como mentor, consultor e coach. Talvez uma das mudanças mais difíceis na carreira é sair de um regime CLT e passar a empreender. Fiz essa transição há 13 anos, ainda não cheguei... leia mais

Fevereiro 2026

9 minutos

Níveis de Escuta no Coaching em Saúde e Bem-Estar, influências da Teoria U

As competências centrais em coaching nos inspiram a buscar referências, atualizações e novas formas de treiná-las. Quando pensamos em comunicação assertiva, escuta, presença, não julgamento e reflexões perceptivas abrimos um repertório de prática profissional e aprendizagem muito amplo e humanizador das relações, essencial ao processo de coaching. A presença é um estado vivo e... leia mais

Março 2019

7 minutos

Coaching à distância é válido?

Quando afirmo a necessidade de estar em constante reconstrução, significa estar atenta aos recursos que nos possibilitam desenvolver a atividade de Coaching, de forma a atender da melhor forma possível e ter como meta essencial: Conduzir os Coachees (clientes) a elevar seu desempenho pessoal e profissional, com foco nos recursos latentes do mesmo. Faz-se importante ressaltar que atendimentos... leia mais

Outubro 2017

7 minutos

Contratar é escolher pessoas e a organização que queremos construir

Arrisco dizer que a contratação de pessoas é o processo de Recursos Humanos mais importante dentro das organizações. É por meio dele que passam aqueles que serão efetivamente contratados, mas também um número muito maior de profissionais que não seguirão adiante no processo e que, ainda assim, poderão se tornar clientes, fornecedores, parceiros ou influenciadores da reputação da... leia mais