revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 3167 resultados.

Um outro olhar - Ed. 120

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: terminei minha formação em coaching há um ano em uma organização séria e com boa reputação. Além do que já gastei na formação, estou surpreso com o investimento que ainda tenho que fazer. Ser membro da ICF, ter mentor, fazer supervisão, participar de conferências, adquirir livros e revistas especializadas, fazer outros cursos mais... leia mais

6 minutos

QUANTO TEMPO DURA UM PROCESSO DE COACHING?

Extrato do artigo de Danilo Prado na edição 3 da Revista Coaching Brasil. Assinantes tem acesso completo a este e a todos os outros artigos. Tenha uma excelente leitura. ………Normalmente os coaches trabalham com 10 encontros, com duração de 60 a 90 minutos cada. Podemos até prorrogar com mais 1 ou 2 encontros, caso seja necessário. O intervalo ideal entre os... leia mais

4 minutos

Apresentação do Dossiê: Inner Game

É com imenso prazer que compartilho nessa edição da Revista Coaching Brasil, os princípios e a essência do The Inner Game - O Jogo interior. Há mais de 45 anos, Tim Gallwey, então professor de tênis, começou a perceber o quanto os pensamentos que passavam pela cabeça de seus alunos os estavam impedindo de terem foco e resultados positivos. Por meio de experiências intuitivas, ele... leia mais

5 minutos

Adaptabilidade Proativa e você, tudo a ver!

Desde a crise mundial criada pela pandemia, muito se fala sobre adaptar-se aos novos tempos, novas formas de trabalhar, novas crises em “efeito borboleta” (aquela onde uma crise leva a outra, por exemplo, a crise hídrica refletiu na crise energética, que se somou a crise dos combustíveis, que trouxe reflexos na crise de abastecimento rodoviário, que influenciou a crise de produção, que... leia mais

6 minutos

Como comecei - ed 16

O processo de Coaching em minha vida iniciou-se muito antes de eu saber que ele exis­tia. Formei-me administrador, com uma imensa vontade em gerir resultados e promover mudanças em processos e or­ganizações. Trazia também co­migo uma motivação interna que me levava a buscar atuar na promoção humana, aplican­do os processos de melhoria administrativa, na gestão de vida da... leia mais

7 minutos