Contratar é escolher pessoas e a organização que queremos construir

Arrisco dizer que a contratação de pessoas é o processo de Recursos Humanos mais importante dentro das organizações. É por meio dele que passam aqueles que serão efetivamente contratados, mas também um número muito maior de profissionais que não seguirão adiante no processo e que, ainda assim, poderão se tornar clientes, fornecedores, parceiros ou influenciadores da reputação da... leia mais

Fevereiro 2026

11 minutos

Contratação consciente na era da IA Eficiência, presença e responsabilidade nas decisões de gente

Existe uma frase que está se tornando comum em processos seletivos: “a IA fez a triagem e decidiu os melhores candidatos”. Ela costuma chegar com a promessa de objetividade e, por isso mesmo, merece atenção. Porque, na prática, essa frase nem sempre descreve uma decisão tecnológica; muitas vezes descreve um fenômeno psíquico-organizacional: o alívio de não precisar sustentar o peso... leia mais

Fevereiro 2026

12 minutos

Afinal quem é esse tal executivo?

Facilitando vários grupos de estudos de Coaching da ABRH-SP desde 2012, pude constatar que ainda é grande a confusão sobre o termo “executivo”, mesmo entre os profissionais da área de Coaching. Talvez, para alguns que estão lendo este artigo, isso pode parecer absurdo, mas, infelizmente, não é. Por isso, resolvi escrever a respeito. Sinto-me realizada em trabalhar com Coaching de... leia mais

Abril 2019

7 minutos

Um outro olhar - Ed. 89

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Sou uma coach que usa ferramentas com muita cautela porque acho que a interação com o cliente é o aspecto mais importante do coaching. Porém, tenho feito entrevistas 360º em processos de coaching executivo. Com um de meus clientes atuais fiz 8 entrevistas e estou desconfortável: alguns dos comentários de um dos pares do meu cliente foram... leia mais

Outubro 2020

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 73

Nosso Coach João nos envia o seguinte relato: Iniciei um processo de Coaching com uma executiva de vendas de uma multinacional e caso este processo seja positivo conseguirei um contrato com outros dez executivos desta empresa. Acontece que após duas sessões, a cliente me convidou para um almoço pois gostaria de trocar algumas ideias fora do processo de Coaching. Nossa relação foi se... leia mais