Como fazer um contrato de 3 ou 4 pontas

Coaching é um processo em parceria, depende fortemente de uma aliança entre alguns stakeholders para que os melhores resultados sejam alcançados. Se percebermos pelas lentes da arte, veremos que em muitos processos de transformação existem terceiros fundamentais. Por exemplo, no filme “O Discurso do Rei”, a função da esposa que incentiva e oferece feedback. No filme "Lendas da Vida",... leia mais

Novembro 2013

8 minutos

Parábolas, confiança, potencial humano e resultados!

“Era uma vez um senhor que foi viajar e confiou seus talentos e bens para que seus servos cuidassem durante a sua viagem. Para um servo ele deu cinco talentos, a outro dois e para o terceiro um talento. Na volta do senhor, na prestação de contas, aquele que tinha recebido cinco talentos, multiplicou-os devolvendo dez talentos para seu senhor. O que recebera dois, fez o mesmo e devolveu... leia mais

Fevereiro 2024

11 minutos

As Fronteiras do Coaching

Antes de abordar propriamente as fronteiras do Coaching, quero propor um olhar um pouco mais cauteloso para o conceito de fronteira, para seus significados mais comuns e para outras palavras que apesar de parecerem sinônimos, podem se distanciar deste. Os conceitos invariavelmente remetem a outros, que vão fazendo entre si conexões infinitas. Limite é uma destas palavras, que não... leia mais

Agosto 2015

13 minutos

Do Saber ao Ser: A Jornada de Aprendizado do Profissional de T&D em Action Learning

Resumo O artigo reflete sobre o aprendizado do profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) a partir da prática do Action Learning (AL), destacando a transformação que ocorre quando o foco do saber técnico se amplia para o ser humano integral. A partir da experiência vivenciada em um processo de Certificação Internacional, discuto como a metodologia criada por Reg Revans favorece o... leia mais

Novembro 2025

9 minutos

Coaching Executivo e o Paradigma Clínico

“Qualquer mudança real e duradoura só terá condições de se concretizar se espalhar luz pela profunda estrutura subjacente da superfície do fenômeno.”Manfred F.R. Kets de Vries (2007) Como psicóloga e coach executivo, o tema da mudança comportamental sempre me inquietou. Porque mudamos? Existe mudança sem reflexão? Qual a contribuição que as teorias psicológicas podem trazer... leia mais