Biográfico para Executivos - Desenvolvendo Indivíduos e Acelerando a Transformação Social

Influencie uma pessoa comum e você estará impactando um grupo de pessoas. Influencie um líder e estará impactando toda uma comunidade. Um executivo é como um atleta de elite que precisa estar muito mais equilibrado do que o público geral para suportar o alto grau de demanda ao qual é submetido. Assim, trabalhar com estes líderes de forma profunda e com foco no autoconhecimento os... leia mais

Março 2020

13 minutos

Liderança Humanizada: Exigência de Seres Conscientes!

Nosso modo de viver a vida como indivíduos diz muito a respeito dos valores que defendemos. O mundo precisa de pessoas que sejam diferentes e que atuem de um modo que demonstre responsabilidade pelo todo. John Renesch Com certa frequência tem sido publicadas pesquisas globais sobre problemas críticos com relação à má gestão das organizações, ambientes de trabalho... leia mais

Maio 2023

16 minutos

Um outro olhar - Ed. 36

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: Sou Business Partner de RH atuando na área de compras de uma grande empresa multinacional de varejo. Recen­temente,eu e meus pares de RH fizemos um curso de Coaching para que pudéssemos atender demandas pontuais das áreas atendidas. Definimos que atenderíamos demandas de conflitos e tomadas de decisão em negócios, per­formance e desenvolvimento... leia mais

Maio 2016

16 minutos

Autoliderança: Aprenda a Dominar Seus Padrões Mentais e Emocionais

No livro “O Novo Paradigma da Liderança”[1], Richard Barrett, uma das maiores autoridades em transformação cultural e desenvolvimento da liderança da atualidade, lança as bases para um programa de desenvolvimento da liderança, que leva em conta os desafios do mundo dos negócios do século XXI. Neste livro, ele delineia o modelo dos Sete Níveis de Consciência da Liderança, um mapa da... leia mais

Janeiro 2018

13 minutos

Um outro olhar - Ed. 35

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou atendendo um executivo, participante de um processo de coaching executivo contratado por uma grande empresa multinacional. Ele trouxe, como demanda, em um primeiro momento, uma questão de cunho organizacional. Sua questão era como ser mais competitivo. Ele, agora com 52 anos, teve uma trans­ferência horizontal para uma área de jovens... leia mais

Abril 2016

14 minutos

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