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Encontrei 2307 resultados.

Performance Para Quê?

A performance tornou-se o mantra irrefutável do ambiente corporativo contemporâneo. Avaliamos, remuneramos, promovemos por performance. Mas raramente paramos para perguntar o que, de fato, estamos medindo, e a que custo. Quanto mais se fala em performance, menos se discute o seu propósito. A palavra circula com uma autoridade quase autorreferente, ela justifica decisões, orienta... leia mais

17 minutos

Da Filosofia ao Coaching, do Coaching à Filosofia

Meu relato inicia-se há muito tempo, quando junto à lareira da casa de cam­po de meu pai, conversávamos (eu e ele), de forma rotineira, sobre alguns dos grandes pensadores de nossa his­tória (principalmente aqueles que de­nominamos filósofos), seus questiona­mentos, suas dúvidas, seus argumen­tos, suas hipóteses. Jean Paul Sartre, Schopenhauer, Marx, Marcuse, Russell, entre outros,... leia mais

11 minutos

Demanda reprimida no coaching?

Pois é, nem tudo são flores. Mas nem tudo está perdido. Tudo depende de onde está seu foco, sua atenção. Setores como imóveis, vestuário e turismo já estão se preparando para o crescimento ainda este ano! Obviamente a crise hídrica veio piorar o cenário de recuperação já lenta, e muitos setores que estavam prevendo crescimento agora estão perdendo parte do seu lucro por causa do... leia mais

8 minutos

O xadrez e a vida: uma visão além do jogo

“O xadrez é a vida em miniatura” Garry Kasparov. Qual o grau de relevância das visões estratégica e sistêmica para o desenvolvimento de pessoas e organizações? E como um jogo milenar pode se relacionar com elas? O xadrez, reconhecido como um dos principais jogos de estratégia, é uma batalha mental na qual dois jogadores se enfrentam visando um objetivo: o... leia mais

13 minutos

A Neurociência e o Action Learning

Introdução Estamos numa reunião de Action Learning (AL) de líderes de uma mesma diretoria. A gerente de uma área especialista traz um problema que estava “tirando seu sono”: como conseguir realizar as entregas previstas dentro do prazo, com uma equipe reduzida em número e em competências necessárias para o sucesso. A sessão começa e seu problema parece insolúvel. Fica... leia mais

12 minutos