Contribuições das Constelações ao Coaching Executivo

Acaso você imaginaria um CEO de uma grande empresa, MBA em Harvard, fazendo uma constelação como passo inicial de um processo de coaching? Isso aconteceu, e nos economizou algumas sessões, ou, se preferir, tornaram o processo de coaching mais cirúrgico. O CEO em questão chega ao meu escritório para uma entrevista inicial para um processo de coaching. Contexto: Ele é jovem, ocupa a... leia mais

Dezembro 2019

11 minutos

VOCÊ JÁ É UM LÍDER COACH?

O objetivo desse artigo é desafiar e provocar o líder que há dentro de você. Quero fazer um convite para você responder essa pergunta: Você já é um Líder Coach? Existem muitos estudos e pesquisas que enfatizam a importância do gestor da atualidade ser um líder coach. O próprio Jack Welch, um respeitado executivo que tornou a GE o que ela é agora, no seu livro: “Winning”... leia mais

Fevereiro 2020

8 minutos

Qual o papel do Coaching na Sociedade Moderna?

Trabalhar com valores sempre foi um ponto fundamental em meus atendimentos como coach. Não me lembro de nenhum processo de Coaching onde a abordagem de valores não tenha significado algo surpreendente, quase mágico - mas antes que o caro leitor me interprete erroneamente, devo esclarecer que me refiro aqui a valores humanos. Em certo momento, comecei a me questionar sobre a... leia mais

Outubro 2013

7 minutos

Grupo Gaia: Sabe qual o principal investimento dessa empresa do mercado financeiro? Pessoas!

É possível uma empresa do (normalmente) frio e calculista mercado financeiro se dedicar a fazer seus colaboradores mais felizes? E como essa empresa irá navegar ao lado dos grandes e temíveis tubarões do capitalismo selvagem? Posso garantir para você, leitor, que sim é possível ter uma empresa feliz, que se preocupa genuinamente com as pessoas e ainda assim navega com ética e... leia mais

Maio 2020

12 minutos

O Coaching Executivo e Empresarial e a Análise Transacional

“Dizer ‘Olá!’ corretamente é ver a outra pessoa, ter consciência dela como um fenômeno, acontecer para o outro e estar pronto para que o outro aconteça para você”. BERNE (1988, pg.19). Essa frase de Berne expressa a profunda relação da Análise Transacional com o Coaching Executivo e Empresarial. A relação do Coach com seu coachee, e vice-versa, necessita desse grau... leia mais