revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 3008 resultados.

LIDERANÇA APRECIATIVA - A transformação das organizações como ação consciente dos líderes

Liderança Apreciativa é a capacidade relacional de mobilizar potencial criativo e transformá-lo em poder positivo ─ pôr em movimento ondas positivas de confiança, energia, entusiasmo e desempenho ─ para fazer uma diferença positiva no mundo.[i] Ufa... o ano de 2018 em seu último resplendor e enfim 2019 se apresenta. Uma caminhada incógnita se inicia e neste caminho desconhecido mora... leia mais

17 minutos

O Coaching Visto da Perspectiva do Coachee

“O que o coach tem a dizer poderá ser valioso, mas o comentário só terá sentido se os envolvidos... os executivos.... forem também incluídos” C. Turner (2006) Poucos são os estudos sistemáticos publicados a respeito da experiência do Coachee sobre o seu processo de coaching. Como já afirmava C. Turner, nos idos de 2006, não examinar o processo de coaching... leia mais

21 minutos

Como pode a humanidade prevalecer em face da mudança tecnológica exponencial e abrangente?

Nosso mundo entrou em um período de mudança verdadeiramente transformadora, em que muitos de nós ficaremos surpresos com a escala e o ritmo dos desenvolvimentos que simplesmente não havíamos previsto. Esses avanços tecnológicos exponenciais oferecem um potencial tremendo e, com essas oportunidades, vêm novas responsabilidades tremendas. O maior desafio da humanidade Acredito que a... leia mais

18 minutos

Supervisão em Coaching e o “The Manifesto for Supervision”

A Supervisão em Coaching tem sido considerada como um recurso eficaz  e potente que apoia e estimula o contínuo desenvolvimento do Coach Executivo e Empresarial (EE) bem como o  aperfeiçoamento de sua prática. Supervisão em coaching pode ser entendida como um processo que vai além da mera aprendizagem informacional (Kegan, 1994). Além de acrescentar novos conhecimentos,... leia mais

23 minutos

Coaching de Equipe: Mitos e Realidade

Introdução O uso crescente e impreciso do termo “Coaching de Equipe” tem provocado confusão, dúvidas e incertezas a respei­to de sua utilização, metodologia, objeti­vos e resultados. Tal fato tem gerado preocupação en­tre os poucos profissionais da área que acompanham o crescimento da oferta de Coaching de Equipe, apoiada em promessas de obtenção de resul­tados que... leia mais

16 minutos