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Encontrei 2188 resultados.

O Eneagrama da Personalidade: A Quem se Aplica?

“Vem, Te direi em segredo Aonde leva esta dança.” Jalalludin Rumi O conhecimento envolvido na aplicação psicológica do eneagrama, denominado por Claudio Naranjo como “Psicologia dos Eneatipos”, tem raízes em tradições de transmissão oral que, com base nas evidências históricas, se desenvolveram dentro de comunidades místicas e monásticas do Oriente Médio e Ásia... leia mais

6 minutos

Ressignificando a Gestão Corporativa através das Ferramentas Ontológicas

Atualmente, o ambiente cor­porativo enfrenta uma crise de identidade em virtude da alta competitividade das or­ganizações diante do mundo globalizado e da pressão por resultados cada vez mais ime­diatos como condição para a sobrevivência em um mercado altamente turbulento. O furor tecnológico, que trouxe avanços nunca antes imagina­dos, encurtou as distâncias fa­vorecendo a troca... leia mais

7 minutos

Editorial - Ed. 45

Caro leitor, a função liderança dentro das organizações é um dos fatores que mais tem recebido atenção nas últimas décadas. Basta vermos as crises institucionais tanto no Brasil como em outros países para atentarmos que existe uma relação direta com a formação, alinhamento, valores, postura e ação dos líderes no comando. As pessoas não abandonam as organizações,... leia mais

3 minutos

O Poder de uma Cultura Organizacional Forte para Alavancar Resultados

Pesquisas mostram que 70% das iniciativas de transformação cultural fracassam antes de completarem dois anos (McKinsey, 2024). Não é porque a estratégia estava errada, mas porque as pessoas não compraram a mudança. Agora imagine uma empresa que partiu de um índice de engajamento interno tão baixo que parecia impossível virar o jogo e, em poucos anos, saltou para níveis de excelência,... leia mais

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 100

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo coaching de grupo junto a supervisores de uma empresa de varejo de grande porte. O objetivo do coaching é eles se apropriarem de seu papel como gestores de pessoas. Os encontros são presenciais e estamos na quarta sessão de uma série de 10. Os supervisores se conhecem, mas não trabalham juntos já que cada um está em um... leia mais

6 minutos